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B2B銷售策略:顧問式銷售實戰訓練 北京:2025年11月27日
1.顧問式銷售的結構* 理解商業環境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2. 提高顧問式銷售技能,做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業務需求和價值定位* 使用聚焦式問題,引導客戶* 銷售顧問的核心能力:處理異議及締結成交* 交易分析和“漏......
卓越定價策略與技巧 北京:2025年12月15日
市場營銷總監\經理、主管,產品經理、銷售經理、品牌經理、財務經理等與價格管理與制定有關人員,負責公司價格制定的人員。【課程大綱】1.定價戰略戰略定價金字塔價值創造價格結構價格與價值溝通定價政策價格水平2. 選擇定價目標定價目標的選擇以利潤為導向定價目標銷售為導向定價目標以競爭為導向選擇定價目標以樹立企業形象為導向選擇定......
銷售管理策略畫布- B2B企業銷售管理策略設計【特價】 蘇州:2025年11月26日
破冰活動銷售管理策略畫布的模型介紹1、案例:銷售經理的典型工作任務及能力模型2、銷售計劃的重要性3、銷售管理策略畫布的課程架構圖4、課程目標及收益案例討論互動研討互動講解1小時模塊一:市場分析之宏觀環境分析1、章節架構圖介紹2、政治方面3、經濟方面4、社會方面5、技術方面章節小結互動講解案件研討:湘鄂情和電子煙案例等練......
卓越定價策略與技巧 上海:2025年11月24日
1.定價戰略戰略定價金字塔價值創造價格結構價格與價值溝通定價政策價格水平2. 選擇定價目標定價目標的選擇以利潤為導向定價目標銷售為導向定價目標以競爭為導向選擇定價目標以樹立企業形象為導向選擇定價目標以企業生存為導向選擇定價目標3.產品定價程序按照正確的等程序為產品定價外部環境因素對定價決策的影響企業內部因素對定價決策的......
新客戶開發與銷售業績提升課程 上海:2025年11月26日
掌握新客戶開發的精髓和技巧學會運用新客戶開發提升產品的銷售業績課程大綱需要明白的一件事課前調查與模擬拜訪新客戶開發的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數據庫數據庫的一般內容數據庫的珍貴內容資料收集途徑客戶評估與分類管理3、聯絡客戶 完善數據庫做好拜訪前的準備工作改善與客戶的溝通效果......
顧問式銷售策略 上海:2025年11月27日
以客戶需求為導向的銷售理念,已為廣大銷售員所理解和接受。但是,以需求為導向,并不意味著被動地去滿足客戶。事實上,以需求為導向的銷售,首先是、也必須是:管理客戶的需求。本課程圍繞著這一理念,向參加者展開一系列的銷售技巧運用和訓練,幫助參加者提升自我的銷售能力和交流的能力。培訓受眾:* 企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷......
銷售規劃班:支撐目標達成的年度銷售規劃制定 杭州:2025年11月23日
CEO/總經理、COO、銷售副總/總監/經理、大客戶總監/經理、區域總監/經理、銷售管理總監/經理等研討內容:DAY1上午:第一部分:年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃:看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務,找到承接戰略落地的路徑,變成一年當中該做的事目標:責任的分解......
步步為贏 — 掌控關鍵節點的大客戶銷售策略 廣州:2025年11月21日
專門針對B2B做項目銷售/大客戶銷售的人員、客戶經理、銷售總監。課程大綱一、大客戶銷售的思維策略1、破冰討論:專業銷售顧問特質2、影響銷售業績的因素(1)界定、衡量、改進影響業績的主要因素;引導出R.A.C銷售績效管理模式(2)引導討論:作為一個專業銷售員,需要專業度和行為面做何提升改善?(3)案例研討:我的優質客戶;......
銷售策略培訓內訓課程
區域市場策略管理 主講:王老師
有許多區域經理都處于一種困惑之中:一年下來做的事情也不少,大家都在忙忙碌碌,可是為什么銷量并沒有太大的增長呢?大家都付出了一樣的努力,為什么有的區域成長很快,有的區域發展卻很慢呢?招商、鋪貨、陳列、買堆、導購、試用、特價,這就是眾多區域經理所熟知的工作步驟,但是當區域經理把步驟當成策略來思考,就陷入了一種誤區。他們自以......
搶時機,賣重疾——重疾險精準營銷實戰訓練營 主講:鄒老師
重疾險是保險配置的核心產品,是所有保險銷售人員必須掌握的基本技能。近幾年來國家政策主導保險姓“保”,回歸保障,讓重疾型保險產品成為保險公司銷售的主流產品,解決民生問題,所以掌握健康險銷售技能就顯得尤為重要。加之疫情考驗,讓國家和百姓深刻體味到了商業重疾+醫療險配置的迫切性,給保險市場銷售提供了非......
面對醫院大客戶的醫藥銷售策略 主講:許老師
隨著醫藥市場的競爭日益激烈,醫院大客戶作為醫藥銷售的重要渠道面臨諸多挑戰:1. 客戶關系建立難1)醫院大客戶采購流程復雜,涉及多個決策者,難以建立穩固的客戶關系2)客戶對醫藥代表的信任度不高,難以打開銷售局面2. 產品知識傳達不足1)醫藥產品專業性強,難以在短時間內向醫生全面展示產品優勢2)醫生每天需要接觸大量信息,產......
