大連目標(biāo)管理與績(jī)效考核培訓(xùn)公開課

管理好自己，領(lǐng)導(dǎo)好他人：管理干部的十把利器 北京：2025年11月20日

各級(jí)管理干部培訓(xùn)目標(biāo)：如何規(guī)劃和系統(tǒng)管理日常工作、提升會(huì)議管理能力，提高工作效率；了解如何委派工作、如何輔導(dǎo)員工與授權(quán)如何表?yè)P(yáng)與批評(píng)員工，如何調(diào)動(dòng)員工積極性提升領(lǐng)導(dǎo)力和威信課程要點(diǎn)：一、說(shuō)課：管理好自己，領(lǐng)導(dǎo)好他人1.課程緣起與目的2.課程內(nèi)容與框架3.干部盤點(diǎn)與測(cè)評(píng)利器一：從I型到T型的華麗轉(zhuǎn)身1.案例分析：戴安娜的......

咨詢式高績(jī)效目標(biāo)管理 北京：2025年11月26日

1.熟悉目標(biāo)管理的工作流程。2.通過(guò)講解和演練使學(xué)員；掌握目標(biāo)管理執(zhí)行、檢查、修正、評(píng)估及績(jī)效獎(jiǎng)懲、改進(jìn)的技巧與方法。3.針對(duì)工作計(jì)劃和存在的問(wèn)題如何采取PDCA管理循環(huán)，給予有效管理與糾正。課程特色1.實(shí)戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實(shí)戰(zhàn)的課程內(nèi)容，講述的是老師曾經(jīng)做過(guò)的工作。2.落地性--結(jié)合柯式四級(jí)評(píng)估，幫企業(yè)最大限......

目標(biāo)管理與高效執(zhí)行 北京：2025年11月29日

中高層管理者,各部門經(jīng)理主管【課程特色】思維延展+原理解讀+案例講解+實(shí)用工具+小組互動(dòng)【課程收益】了解目標(biāo)管理的意義和作用了解并掌握 ABC 認(rèn)知行為模行掌握目標(biāo)管理制定的 SMART 原則掌握目標(biāo)路徑設(shè)計(jì)方法掌握目標(biāo)分解、修正的原則和技巧提高目標(biāo)管理及計(jì)劃執(zhí)行的有效性了解高效執(zhí)行的三項(xiàng)原則掌握高效執(zhí)行的四驅(qū)動(dòng)力【課......

目標(biāo)績(jī)效管理?(特價(jià)） 蘇州：2025年12月10日

? 模型的獨(dú)特性：自創(chuàng)的目績(jī)者模型，清晰呈現(xiàn)目標(biāo)績(jī)效管理的步驟和要素，學(xué)員容易掌握和應(yīng)用；? 內(nèi)容的時(shí)代性：充分考慮新時(shí)代員工的特點(diǎn)，讓管理者站到更高角度看目標(biāo)，深入人性深處看需求，激發(fā)員工的承諾度，提升員工的能力；? 方法的實(shí)操性：課程所傳授的方法在課上就會(huì)讓學(xué)員演練，課后很容易應(yīng)用。? 課程的延伸性：“......

目標(biāo)與績(jī)效管理課程 上海：2025年11月20日

了解“績(jī)效管理”，強(qiáng)化對(duì)“結(jié)果”、”效率“的管理理念和意識(shí)掌握“績(jī)效管理系統(tǒng)”與績(jī)效考核“PDCA“模型了解績(jī)效管理的“1-2-3”法則掌握”KPI考核系統(tǒng)&ldq......

目標(biāo)績(jī)效管理?(特價(jià)） 上海：2025年11月21日

創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍 &搭建課程框架（90min）破冰：講師介紹與學(xué)員討論案例分享：銷售競(jìng)賽講解：目標(biāo)績(jī)效管理模型—“目績(jī)者”的“三箭六雕”練習(xí)：“目績(jī)者”之箭的“人事并重”反思：我的“目績(jī)者&rdq......

目標(biāo)的設(shè)定與計(jì)劃管理 上海：2025年11月22日

想成為職場(chǎng)精英，優(yōu)秀白領(lǐng)的人士，企業(yè)需要的高效員工課程收益:樹立良好的職業(yè)意識(shí)目標(biāo)管理與PDCA時(shí)間管理整理整頓高績(jī)效團(tuán)隊(duì)職場(chǎng)有效溝通職場(chǎng)匯報(bào)、報(bào)告了解目標(biāo)管理的重要性，掌握目標(biāo)管理的重點(diǎn)，能夠在工作中很好的運(yùn)用目標(biāo)管理的技巧課程大綱:第一講：目標(biāo)管理的重要性第二講：什么是目標(biāo)管理及其特點(diǎn)一、目標(biāo)管理的起源；二、目標(biāo)管......

洞悉組織管理的六大真相 東莞：2025年11月28日

企業(yè)高層管理者課程收益1.熟悉管理的奧秘，洞悉管理真相2.掌握中國(guó)式溝通的三步驟3.了解組織行為學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)理論課程大綱一、探討人性?shī)W秘，洞悉管理真相1.如何看待這個(gè)“紛紛擾擾”的世界1)跟著感覺走？2)眼見才為實(shí)？3)借我一雙“慧眼”吧？2.關(guān)于管理的認(rèn)識(shí)1)管理的概念2)......

目標(biāo)管理與績(jī)效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 主講：陳老師

1、掌握公司計(jì)劃、部門計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法；2、有效掌握做好部門的工作計(jì)劃和跟蹤的方法，讓計(jì)劃落到實(shí)處；3、掌握公司各部門MBO目標(biāo)管理的運(yùn)用；4、掌握公司目標(biāo)管理與評(píng)價(jià)的工作系統(tǒng)圖；5、學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定【SMART】法、目標(biāo)分解【6W3H】分析法和目標(biāo)管理卡的填寫；6、掌握部門月度、年度工作總結(jié)的主要內(nèi)容和......

實(shí)戰(zhàn)年度計(jì)劃 主講：李老師

為了達(dá)成團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)，如何分解和規(guī)劃本部門的目標(biāo)?資源永遠(yuǎn)是有限的，為了實(shí)現(xiàn)部門或個(gè)人目標(biāo)，必須做哪些“大事”？如何制定可行的實(shí)施計(jì)劃，以確保完成這些“大事”？“沒有任何管理原則比‘目標(biāo)管理（ManagementbyObjective）&rsqu......

目標(biāo)與計(jì)劃管理方法和技巧 主講：朱老師

掌握從目標(biāo)到結(jié)果實(shí)現(xiàn)的過(guò)程的方法和技巧掌握合理授權(quán)的方法和技巧【課程對(duì)象】新晉升的一線管理者【課程大綱】管理技能之一： 目標(biāo)管理一、為什么需要目標(biāo)管理？目標(biāo)管理的五大特性員工參與管理以自我管理為核心具有完整的目標(biāo)體系上下級(jí)目標(biāo)保持一致關(guān)注成果沒有目標(biāo)，你就無(wú)法到達(dá)目的地目標(biāo)可以幫你抓住重點(diǎn)目標(biāo)可以幫助你直面恐懼目標(biāo)能夠......

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