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全面解讀項目管理知識體系 北京:2025年11月10日
學習《PMBOK® 指南》(項目管理知識體系),旨在了解項目管理的統一語言,而且是在實際案例場景中去體會這套語言體系。畢竟,過去的“十大知識領域和五大過程組”或最新的“十二大原則與八大績效域”,都提煉自全世界最優秀的項目管理實踐。巨人的肩膀給了你,盡可來攀一攀。培......
項目管理(2天) 北京:2025年11月10日
1. 現代項目管理發展的觀點用系統的觀點來認識項目管理什么是項目、項目管理項目的環境因素項目管理的要素有哪些項目管理生命周期項目管理的目標項目管理過程與知識領域2. 項目的組織管理體系項目組織架構的設計項目組織的項目管理體系3、項目的范圍管理項目需求收集的步驟項目需求管理的方法和技巧項目變化對項目經理的制約影響項目范圍......
研發項目工具與模板實務訓練 北京:2025年11月10日
面對當前激烈的市場競爭環境,如何快速的推出新產品并減少研發的浪費是眾多企業家和研發總經理們非常關注的問題,在研發一個新產品的項目過程中,企業經常面臨如下問題:1.如何制定合理的項目任務書和項目章程,保持與項目投資人的良好溝通;2.如何構建一個對整個項目負責的團隊,如何明確定義團隊成員的角色和職責;3.如何平衡研發項目的......
project項目管理實戰 北京:2025年11月10日
通過授課老師的現場講解和應用演練,進一步理解項目管理的知識,提升學員的實際項目的操作能力,在課程進展過程中要求受訓人員能夠正確掌握地按照項目管理規范編制出系統化的全面的研發項目的的項目計劃,按項目分工和過程分解出各部門一起配合的階段和詳細工作步驟、提出各項工作的要求(質量、時間、范圍等),分析關鍵路徑,確認部門及項目成......
采購市場開發與供應商優選 北京:2025年12月18日
1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內容*每一采購步驟對結果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內部/外部達成一致3.分析供應市場*了解分析供應市場的步驟、工具和方法*市場競爭度、趨勢與供應風險的分析*降低和規避采購供應風......
研發人員的考核與激勵 上海:2025年12月25日
1.分享講師600多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發績效管理方案2.分析并了解業界公司在研發人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法3.掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點4.掌握研發中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何從整個企業的價......
