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質量管理14工具(7舊+7新)高級培訓班 沈陽:2025年11月19日
從上個世紀60年代開始,日本的企業通過運用品管七大手法,收集工作現場的數據并進行分析,大大地改善了產品的品質,使日本的產品成為“品質”的代名詞。品管七大手法的運用,提升了日本產品的水平,是日本產品走向世界的原動力。日本著名的質量管理專家石川馨曾說:企業內95%的質量管理問題,可通過企業上上下下全......
質量管理體系成熟度評估方法及工具應用 北京:2025年11月11日
1. 學員理解質量成熟度的基本理念和在企業推行成熟度的方法2. 學員掌握質量成熟度的評價方法,并能整合創建符合企業實際情況的質量成熟度的評價標準3. 能制定完善和提升質量成熟度的“階梯”,使企業的質量成熟度邁向卓越(Certainty)4. 能快速降低企業的質量成本,并通過成熟度體系得到完美保持......
VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 北京:2025年11月12日
VDA6.3過程審核標準是汽車行業中應用最為廣泛的過程審核標準,早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的紅皮書已經發布。最新全面改版的版本更加強調了過程方法(Process Approach)在生產過程審核中的運用,且將對項目管理活動的要求納入產品誕生階段的過程審核范圍之中。新標準將產品誕生階段的過......
質量風險管理 北京:2025年11月12日
一 風險管理相關概念及需要解決的問題1 風險的概念及來源2 風險管理的概念及必須要解決的問題:定性風險定量化3 風險管理的實施過程4 傳統風險管理的實施方法5 基于傳統風險管理方法發展來的FMEA 介紹二 基于質量體系要求的質量風險管理原理1 何為質量風險?2 ISO9001-2015 與 IATF16949-2016......
工業4.0背景下降本增效課程——從傳統到精益化到智能化的卓越生產系統構建 上海:2025年11月10日
第一章、精益生產介紹一、精益生產到底是什么?(是理念?是哲學?是模式?是方式?是JIT?)二、精益生產的優勢在哪里?三、豐田生產系統模式的精髓是什么?案例--精益制造系統架構介紹四、精益在中國的挑戰第二章、精益戰略與目標一、精益戰略與文化——跨越危機七大精益戰略思考二、精益目標—&l......
新晉經理:從技術邁向管理 北京:2025年11月20日
新晉管理者最大的挑戰,來自于身份的改變。作為業務精英,他們做事成熟老練;而突然成為一位領導,開始帶團隊了,他們可能就顯得青澀。有很多高頻場景,新經理還不知道怎樣面對,比如目標任務的下放、如何跟進和達成、處理沖突、績效面談和輔導怎么做...... ,很多實操性的東西需要扎扎實實地去學習。以高頻場景作為學習的切入點,幫助新......
