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企業(yè)財(cái)務(wù)績效分析與評價(jià) 廣州:2025年11月11日
財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、會計(jì)/財(cái)務(wù)人員、公司經(jīng)理、會計(jì)主管等財(cái)務(wù)人員課程大綱:一、財(cái)務(wù)績效評價(jià)概述1.企業(yè)績效與財(cái)務(wù)績效關(guān)系2.財(cái)務(wù)績效分析的作用3.財(cái)務(wù)績效分析原則與方法4.良好財(cái)務(wù)績效的六大特征二、財(cái)務(wù)績效分析體系構(gòu)建1.財(cái)務(wù)績效分析體系構(gòu)建原則2.財(cái)務(wù)績效分析體系構(gòu)建要求3.財(cái)務(wù)績效分析指標(biāo)庫設(shè)計(jì)三、財(cái)務(wù)效率分析1.融資......
新時(shí)期業(yè)財(cái)融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造 大連:2025年11月20日
數(shù)字智能時(shí)代,一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。面對當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境、更加激烈的市場競爭,企業(yè)管理變革從財(cái)務(wù)能力模型轉(zhuǎn)型與升級入手。從低頭拉車不抬頭看路的傳統(tǒng)“守財(cái)型”、“執(zhí)行型”、“核算型”財(cái)務(wù),到深入?yún)⑴c企業(yè)戰(zhàn)略,為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦的&ldqu......
如何讓戰(zhàn)略落地-基于戰(zhàn)略績效的全面預(yù)算編制與管理方略 哈爾濱:2025年11月20日
第一天 9:00-12:00▲前言: 預(yù)算是一把手工程 請預(yù)算人員帶上你的管理換位思考能力上路1、全面預(yù)算管理是一把手工程 ,預(yù)算大管家要能讀懂一把手們在面臨著什么樣的變革,才能做到有的放矢和跟隨2、預(yù)算管理作為資源配置者越來越被管理所重視3、案例分析:從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來逆向評價(jià)戰(zhàn)略布局的成敗:如何看報(bào)表并為預(yù)算管理所用我們......
黑鐵時(shí)代-樓市搶先去庫存實(shí)現(xiàn)銷售快速回款 哈爾濱:2025年11月25日
房企集團(tuán)分管銷售副總、營銷總、項(xiàng)目總、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、案場經(jīng)理等銷售人員。課程內(nèi)容特殊時(shí)期地產(chǎn)銷售模式、管理模式的創(chuàng)新第一部分高效的營銷管理方法1、檢驗(yàn)一線營銷的核心標(biāo)準(zhǔn)其他行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)概率與效率的分別創(chuàng)新與變革的關(guān)系2、科學(xué)管理的方式流程分解專業(yè)分工3、客戶端的管理購買意愿or購買能力交接與分配的變化PS:復(fù)訪的重......
阿米巴實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營落地班 廣州:2025年11月14日
阿米巴經(jīng)營課程是由日本稻盛和夫提出的阿米巴經(jīng)營理念,是指將組織分成小的集團(tuán),通過與市場直接聯(lián)系的獨(dú)立核算制進(jìn)行運(yùn)營,培養(yǎng)具有管理意識的領(lǐng)導(dǎo),讓全體員工參與經(jīng)營管理,從而實(shí)現(xiàn)“全員參與”的經(jīng)營理念特點(diǎn)是能夠提高員工參與經(jīng)營的積極性。稻盛和夫憑此理念成功創(chuàng)立了京瓷、KDDI這兩家世界五百強(qiáng)企業(yè),引起......
內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù) 廣州:2025年12月11日
內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立的監(jiān)督職能代表者,能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值,受到越來越多的重視。現(xiàn)在企業(yè)成立內(nèi)部審計(jì)部門的也越來越多。如何系統(tǒng)有效的開展內(nèi)部審計(jì)工作?內(nèi)審部門的定位到底如何?具體審計(jì)工作應(yīng)該如何開展?作為審計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo),如何適應(yīng)潮流,開展反舞弊工作?或者在以后工作基礎(chǔ)上,做的更扎實(shí),更有成效?同時(shí),內(nèi)部審計(jì)部門的一項(xiàng)重......
