大連財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 廣州：2025年11月29日

總會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投融資財(cái)經(jīng)人士。課程大綱:第一部分：談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么？二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略？二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基本3問？第三部分財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀——全身體檢一、......

新時(shí)期業(yè)財(cái)融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造 大連：2025年11月20日

【開闊全局視野】從拓展戰(zhàn)略思維能力、豐富運(yùn)營知識(shí)、學(xué)習(xí)全新商業(yè)模式、洞察市場的瞬間變化，全面培養(yǎng)自身視野，提升視野的全局觀。【深入精通業(yè)務(wù)】從財(cái)務(wù)運(yùn)營分析、資金使用籌劃、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理、全面預(yù)算管理、薪酬績效管理等方面真正做到業(yè)財(cái)融合，提高財(cái)務(wù)管理的“硬實(shí)力”。【掌握溝通技巧】從溝通匯報(bào)能力、關(guān)系......

如何讓戰(zhàn)略落地-基于戰(zhàn)略績效的全面預(yù)算編制與管理方略 哈爾濱：2025年11月20日

第一天 9:00-12:00▲前言： 預(yù)算是一把手工程 請(qǐng)預(yù)算人員帶上你的管理換位思考能力上路1、全面預(yù)算管理是一把手工程 ，預(yù)算大管家要能讀懂一把手們?cè)诿媾R著什么樣的變革，才能做到有的放矢和跟隨2、預(yù)算管理作為資源配置者越來越被管理所重視3、案例分析：從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來逆向評(píng)價(jià)戰(zhàn)略布局的成敗：如何看報(bào)表并為預(yù)算管理所用我們......

黑鐵時(shí)代-樓市搶先去庫存實(shí)現(xiàn)銷售快速回款 哈爾濱：2025年11月25日

新冠疫情影響還在繼續(xù)，全球經(jīng)濟(jì)受到劇烈沖擊，一邊股市熱鬧非凡，一邊樓市政策收緊，市場不確定性的情緒蔓延在每個(gè)地產(chǎn)人的心中，傳統(tǒng)營銷打法受到前所未有的挑戰(zhàn)和沖擊，指標(biāo)如山，越堆越高，各大房企營銷人絞盡腦汁，拼命趕路。我們所面對(duì)的地產(chǎn)市場，是寒冬還是暖春？寒冬還有多久？寒冬的后面會(huì)不會(huì)是冰河紀(jì)？春天還會(huì)回來嗎？等到春暖花開......

創(chuàng)新工作法之中層領(lǐng)導(dǎo)管理技能提升 深圳：2025年11月20日

?邏輯思維分析問題方法?創(chuàng)新思維設(shè)計(jì)方案?領(lǐng)導(dǎo)思維帶領(lǐng)員工?決策思維落地執(zhí)行?現(xiàn)場落地思維方式的練習(xí)?現(xiàn)場產(chǎn)出行動(dòng)計(jì)劃課程大綱:破冰環(huán)節(jié)：明確課程目標(biāo)和收益及產(chǎn)出第一部分、課程研討明確管理者遇到的問題有哪些？確定問題第二部分、明確針對(duì)不同問題所需要的思維方式和能力確定能力與思維需求模型第三部分、針對(duì)不同思維需求模型，思......

薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)操：從理念到工具激活員工 廣州：2025年11月20日

薪酬體系是整個(gè)人力資源管理體系的基礎(chǔ)，在內(nèi)部預(yù)算控制和外部高薪競爭的雙重壓力下，如何通過合理的薪酬管理，吸引人才且激勵(lì)員工，是企業(yè)管理者和HR對(duì)人才管理的關(guān)注重點(diǎn)。然而不難發(fā)現(xiàn)的是，員工對(duì)現(xiàn)行薪酬管理的抱怨不絕于耳，同時(shí)，核心人才流失、新老員工薪酬倒掛等問題也層出不窮。薪酬體系成為了留住人才、吸納人才的巨大障礙，嚴(yán)重影......