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全面價格分析和采購成本控制 北京:2025年11月10日
1.采購成本控制對企業(yè)的重要性* 采購成本控制的意義* 采購成本對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的戰(zhàn)略性貢獻2.價格分析的方法* 價格比較分析和價格細分分析3.價格指數(shù)* 價格指數(shù)在價格調(diào)整中的應用* 價格指數(shù)在價格趨勢分析中的應用* 價格指數(shù)在對供應商價格評估中的應用* 價格指數(shù)在對采購成本績效考核中的應用4.成本分類* 成本的基本分......
采購價格分析與成本控制高級研修班 北京:2025年11月11日
通過2天的學習,使學員能夠:成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業(yè)能力的提升數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)專業(yè)級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真?zhèn)蔚恼鐒e成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧成本的數(shù)據(jù)使用課程對象采購總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財務審計經(jīng)理、預算經(jīng)理、“供應商管理”經(jīng)理、主管及專......
如何管理供應商質(zhì)量 北京:2025年11月13日
市場競爭的壓力驅(qū)使企業(yè)轉向選擇低成本的供應商,而低成本的供應商往往存在質(zhì)量的不穩(wěn)定性。質(zhì)量不只屬于單個企業(yè)內(nèi)部管理的內(nèi)容,供應商質(zhì)量問題的傳導直接影響到下游企業(yè)內(nèi)部運營的穩(wěn)定性和生產(chǎn)的持續(xù)性、影響著供應鏈運營和管理的績效、影響著企業(yè)品牌和市場競爭力。為解決供應商的質(zhì)量問題導致的影響,企業(yè)采取各種措施來補救:緊急采購、建......
供應商考核開發(fā)與關系管理 北京:2025年11月13日
第一篇:為何要做供應商管理——采購與供應鏈思維的徹底顛覆主題一:傳統(tǒng)采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1. 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)2. 傳統(tǒng)企業(yè)供應鏈與優(yōu)化供應鏈的區(qū)別3. 傳統(tǒng)采購與策略采購的對比主題二:互聯(lián)網(wǎng)思維的前沿趨勢對采購供應鏈的影響1. 在大環(huán)保影響的情況采購所面臨的問題2.......
從技術專才到管理者角色轉換 廣州:2025年11月28日
從技術/業(yè)務型轉變成為管理型職位的管理者,如研發(fā)/技術/市場/供應鏈/產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理/HR/財務等。課程大綱壹、原理篇(思維轉身)第一章、管理者的角色認知1、管理的定義2、管理者的四項職能3、組織需要的三種能力:技術、人際、概念4、管理者的三承三啟5、組織的概念和原則6、權變領導的原則案例研討:信息對稱帶來管理者理......
新任管理者的管理技能訓練 北京:2025年11月27日
新近晉升到管理層的管理人員,即將晉升的儲備經(jīng)理人員【課程大綱】1. 角色定位與角色認知•新任主管的全新角色•角色認知:三個維度•管理者與領導者的不同•四個重要的角色轉換•優(yōu)秀經(jīng)理人的特點•管理人才的心理素質(zhì)•管理者的四大職能•管理者必備的八......
