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新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 北京:2025年11月11日
各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務、薪酬/績效主管(專員)、勞動關系等相關人員。培訓內容(一)國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等&......
"教練式"全面績效管理體系設計 北京:2025年11月14日
部門經理、企業HR主管、HR經理、HR總監、績效考核專員、人力資源經理、人力資源總監、企業中高層管理者課程內容第一天 (上午9:00-12:00 下午13:30-16:30)第一模塊 績效管理管理體建設的基礎----崗位分析一、理解崗位分析二、崗位分析的方法1)調查問卷法2)訪談法3)觀察法4)工作日志法三、崗位分析的......
咨詢式績效管理體系建設 北京:2025年11月14日
1.實戰性--系統化的課程結構,實戰的課程內容,講述的是老師曾經做過的工作。2.落地性--結合柯式四級評估,幫企業最大限度做到課程內容落地于員工工作中。3.實操性--打破傳統的培訓模式,以咨詢式培訓為主導,有利于學員培訓后轉化。4.參與性--以示范指導、模擬訓練、案例分析為主要授課方式,提高學員的參與能力。5.方案性-......
深化國企三項制度改革與績效管理體系優化 北京:2025年11月22日
第一部分 深化三項制度改革推進“三能”機制第一單元、三項制度改革的內容與背景一、解讀三項制度改革的重要文件(中發22號文)《關于深化國有企業改革的指導意見》解讀二、三項制度改革的系列文件三、三項制度改革的核心是建立“三能”機制(一)“干部能上能下”......
供應商質量管理問題解決實戰(高階版) 上海:2025年11月27日
企業經理、采購部、物流部、銷售經理、市場部、財務部、銷售人員等課程大綱:模塊一:新形勢下的供應商質量管理(一)案例與啟示:利達玩具與豐田召回門解析(二)供應商質量管理所面臨的挑戰(三)精益生產對SQM的要求(四)供應鏈風險管理對SQM的要求(五)過時的SQM理念與做法(六)供應商質量與成本之爭的解決(七)SQM管理現狀......
企業勞動法規實務指導 北京:2025年11月24日
用人單位總經理、高級管理人員;人力資源管理人員,部門經理;工會負責人、法律部門負責人、法務工作者以及相關人士【課程大綱】1. 知法守法,做好勞動關系管理•新時代人力資源管理者的法律環境•為什么全面了解勞動法規至關重要•企業涉及的法律規章列表2. 熟悉基本的人力資源法律規定•勞動法......
