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質量管理14工具(7舊+7新)高級培訓班 沈陽:2025年11月19日
從上個世紀60年代開始,日本的企業通過運用品管七大手法,收集工作現場的數據并進行分析,大大地改善了產品的品質,使日本的產品成為“品質”的代名詞。品管七大手法的運用,提升了日本產品的水平,是日本產品走向世界的原動力。日本著名的質量管理專家石川馨曾說:企業內95%的質量管理問題,可通過企業上上下下全......
質量管理體系成熟度評估方法及工具應用 北京:2025年11月11日
1. 學員理解質量成熟度的基本理念和在企業推行成熟度的方法2. 學員掌握質量成熟度的評價方法,并能整合創建符合企業實際情況的質量成熟度的評價標準3. 能制定完善和提升質量成熟度的“階梯”,使企業的質量成熟度邁向卓越(Certainty)4. 能快速降低企業的質量成本,并通過成熟度體系得到完美保持......
VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 北京:2025年11月12日
基本管理理念和管理要求講解經典案例分享審核案例練習內審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。課程大綱:一、VDA6.3過程審核1.過程審核(VDA6.3)概述2.體系審核、過程審核和產品審核的關系3.過程......
質量風險管理 北京:2025年11月12日
企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,開發部經理、主管、工程師,技術部經理、主管、工程師及生產部班組長等課程大綱一 風險管理相關概念及需要解決的問題1 風險的概念及來源2 風險管理的概念及必須要解決的問題:定性風險定量化3 風險管理的實施過程4 傳統風險管理的實施方......
研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 上海:2025年11月27日
1.如何制定合理的項目目標,支撐公司戰略實際落地執行2.如何構建一個對項目整體負責的團隊,如何明確定義團隊成員的角色和職責3.如何平衡研發項目的需求(范圍)、進度、質量和成本之間輕重緩急4.研發項目經理如何從技術走向管理,平衡管理和技術、個人與團隊之間的關系5.如何保證項目計劃制定的合理性,在保證領導要求的進度的同時又......
成本分析與控制 廣州:2025年11月12日
高級財務經理、會計經理、成本會計、財務分析人員需要控制成本的預算責任中心負責人課程大綱:第一部分 企業成本模式與競爭優勢如何平衡增長與控制成本的關系不同商業模式下的成本特點成本領先——流程卓越差異化——產品領先目標聚集——用戶至上企業如何選擇最具競......
