大連平衡計(jì)分卡培訓(xùn)

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大連平衡計(jì)分卡培訓(xùn)公開(kāi)課

戰(zhàn)略績(jī)效管理—平衡計(jì)分卡的應(yīng)用與實(shí)操訓(xùn)練北京：2025年11月14日

企業(yè)人力資源管理者、中高層管理者等課程大綱第一講從愿景到戰(zhàn)略1、公司的愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)2、對(duì)公司的戰(zhàn)略進(jìn)行定位（四種戰(zhàn)略解讀:如果有同一公司的就可以評(píng)估出來(lái)）3、對(duì)公司執(zhí)行戰(zhàn)略的績(jī)效文化進(jìn)行診斷4、案例分析(法瑞特-建立戰(zhàn)略目標(biāo)共享家園)第二講戰(zhàn)略目標(biāo)訂制及分解“不能衡量，就不能管理” 如何將......

平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖北京：2025年12月04日

公司董事長(zhǎng)、總裁、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略經(jīng)理以及戰(zhàn)略分析與制定人員，總裁辦、人力資源部等績(jī)效管理負(fù)責(zé)人員。【課程大綱】1. 平衡計(jì)分卡簡(jiǎn)介平衡計(jì)分卡產(chǎn)生背景及演進(jìn)最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖＋平衡計(jì)分卡＋戰(zhàn)略中心型組織國(guó)內(nèi)外應(yīng)用情況2. 平衡計(jì)分卡的重要術(shù)語(yǔ)理解及運(yùn)用BSC四個(gè)層......

員工關(guān)系管理中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金及違約金誤區(qū)分析及操作風(fēng)險(xiǎn)管控高級(jí)培訓(xùn)班大連：2025年11月13日

第一部分：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金與違約金的法律依據(jù)一、有關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制二、有關(guān)賠償金的誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制三、有關(guān)違約金的誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制第二部分經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金與違約金解析1、單位單方解除勞動(dòng)合同爭(zhēng)議案件2、因單位違法，勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同的爭(zhēng)議案件3、終止勞動(dòng)合同的爭(zhēng)議案件4、因約定培訓(xùn)服務(wù)期而產(chǎn)生的勞動(dòng)爭(zhēng)......

企業(yè)勞動(dòng)人事法律風(fēng)險(xiǎn)與防范大連：2025年11月14日

企業(yè)人事負(fù)責(zé)人、主管、經(jīng)理課程收益:加強(qiáng)人事招聘過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制勞動(dòng)合同履行過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)控制課程大綱:（一）加強(qiáng)人事招聘過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制：1 崗位說(shuō)明書(shū)招聘條件與不符合錄用條件的關(guān)系崗位職責(zé)與考核以及不勝任工作的關(guān)系崗位職責(zé)與工作權(quán)限的關(guān)系（能否代理、職務(wù)犯罪）2手續(xù)和證件關(guān)應(yīng)聘人員登記表查驗(yàn)工作年限證明、......

ISO14001:2015環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)部審核員培訓(xùn) 上海：2025年11月14日

第一部分一、ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)1．學(xué)員介紹2．ISO 14001體系概述3．ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)起源及發(fā)展4．ISO 14001術(shù)語(yǔ)和定義5．ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)條款講解6．實(shí)際演練二、我國(guó)環(huán)境管理制度三、ISO 14001法規(guī)介紹1．法律法規(guī)要求2．其他要求四、環(huán)境管理體系控制要點(diǎn)1．環(huán)境管理體系控制要求五、......

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)模式創(chuàng)新北京：2025年11月15日

一、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與電子商務(wù)的趨勢(shì)與本質(zhì)1、傳統(tǒng)的商業(yè)模式于營(yíng)銷(xiāo)模式正在淘汰；2、電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)3、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)已死4、顛覆正在進(jìn)行5、商業(yè)與品牌模式進(jìn)行重構(gòu)二、互聯(lián)網(wǎng)化的五大應(yīng)用1、互聯(lián)網(wǎng)工具應(yīng)用2、營(yíng)銷(xiāo)推廣3、O2O（案例分析）4、電子商務(wù)5、模式與品牌重構(gòu)三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌決定論1、成本決定論如何通過(guò)創(chuàng)意、傳播......