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質量管理14工具(7舊+7新)高級培訓班 沈陽:2025年11月19日
從上個世紀60年代開始,日本的企業通過運用品管七大手法,收集工作現場的數據并進行分析,大大地改善了產品的品質,使日本的產品成為“品質”的代名詞。品管七大手法的運用,提升了日本產品的水平,是日本產品走向世界的原動力。日本著名的質量管理專家石川馨曾說:企業內95%的質量管理問題,可通過企業上上下下全......
質量管理體系成熟度評估方法及工具應用 北京:2025年11月11日
制造型企業總經理、廠長、質量總監、質量經理等中高層管理者。課程大綱:第一部分:質量卓越管理成熟度的基本概念質量發展史的角度與質量管理質量管理的演變的5個階段不同階段質量文化和質量管理的特點討論:零缺陷是卓越質量管理的終極目標嗎?案例討論:質量等級評價的方法四種不同等級:從檢查到完美四種等級的表現觀察:參與,能力,服務四......
VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 北京:2025年11月12日
ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。課程大綱:一、VDA6.3過程審核1.過程審核(VDA6.3)概述2.體系審核、過程審核和產品審核的關系3.過程審核在第二方審核中的應用4.過程審核的評定方法和審核技巧5.控制計劃......
質量風險管理 北京:2025年11月12日
了解 ISO9001-2015 與 IATF16949-2016 中風險管理的意識如何在質量體系中實施明確質量風險的三個層級戰略風險、過程風險和產品風險的不同管理方法掌握核心產品的風險管理方法 FMEA理解質量風險管理對質量體系策劃實施和改進的重要性培訓對象企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,......
制造企業生產計劃、排程管理與物料控制操作實務 上海:2025年11月27日
制造企業項目管理、生產計劃、物料計劃、采購與跟催、物流等部門的經理、管理人員及相關人士。課程大綱第一部分 如何構建高效的物流供應鏈管理體系——解決跨部門協作問題的關鍵一、目前制造企業生產與物料控制面臨機遇與挑戰1.受疫情及國際形勢的影響,導致國內外需求不足及供應鏈存在不確定性,如何整合企業內部和......
團隊導向的問題分析與解決 上海:2025年11月14日
1. 在短時間內集合所有應參與的團隊成員,以解決特定問題的7個步驟2. 通過6步驟和相應工具來識別問題的根本原因3. 解決問題工具1-掌握工具責權分工RACI4. 解決問題工具2-掌握工具PDR5. 解決問題工具3-掌握工具ECOC6. 解決問題工具4-掌握工具EMM【課程大綱】開場白課程行程安排與學員情緒調動一、通過......
