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質量管理14工具(7舊+7新)高級培訓班 沈陽:2025年11月19日
一、品質管理綜述(30分鐘)a)品質管理的發展b)品質管理三步曲c)新舊品管七大手法概述i.七大手法的產生ii.其它常用方法二、檢查表(30分鐘)a)檢查表/調查表/點檢表/對策表b)檢查表表頭設計i.收集數據用檢查表ii.分析用檢查表c)檢查表練習及小組成績評點三、層別法(30分鐘)a)層別思路b)迪克拉許的故事c)......
挖掘質量金礦-質量成本管理 北京:2025年11月20日
掌握質量成本基本概念、價值與意義掌握質量成本體系的構成組成及分類依據掌握質量成本科目的劃分、構成的科目并實戰演練掌握質量成本的分析和改進的工具與企業應用解答企業常見質量成本推進的困惑及分享優秀質量成本管理案例課程大綱:第一章 質量成本概論1.質量和質量成本2.“礦中黃金”和“隱形工廠......
DOE實驗設計 北京:2025年11月20日
產品設計工程師、工藝設計工程師、質量工程師。以及任何期望降低質量成本,PPM作為業務目標的企業和人員,需要理解和運用試驗設計的人員。背景要求:具備基本的運算能力,了解統計概念,并有統計過程控制(SPC)和測量系統分析(MSA)的經驗。帶電腦,會使用簡單的Minitab軟件功能。對本公司產品、工藝、技術有一定了解。課程大......
標準工時測量與改善 北京:2025年11月20日
第一單元:標準工時的定義與作用1.時間研究的定義游戲一:撲克牌游戲2.標準工時的定義及分類3.標準工時制定的基本條件4.合格工人5.作業標準6.正常的環境和條件7.普通熟練程度和正常速度注:測量 標準工時一定要注意上述四個要素。8.標準工時分類9.人的工時-Labor Hour10.機器工時-Machine Hour案......
跨部門溝通與協作—讓溝通更順暢 上海:2025年11月25日
挖掘跨部門溝通中常見問題的根源,找到組織協同中的薄弱環節學習理性思考解決跨部門溝通與協作的問題從自身出發,修煉跨部門溝通的素養課程大綱:第一模塊:積極主動,重新明確溝通的作用1.溝通的位置溝通在勝任能力模型中的位置管理者的能力體現80%在于溝通管理者在管理和業務履行中的承載基礎是溝通能力2.塑造順暢溝通環境源于勇擔責任......
基層管理者/班組長職業化提升訓練 北京:2025年12月29日
一線主管,一線班組長,一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現狀調查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協調管理工作的內涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養模型-管理自己-管理業務-管理他人角色雷達:掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組......
