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《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)等十項標準應用解讀、合同風險揭示與防范暨建設項目全過程造價管控與審計、財評實操專題培訓班 哈爾濱:2025年12月18日
《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T 50500-2024)和《房屋建筑與裝飾工程工程量計算標準》(GB/T 50854-2024)、《仿古建筑工程工程量計算標準》(GB/T50855-2024)、《通用安裝工程工程量計算標準》(GB/T50856-2024)、《市政工程工程量計算標準》(GB/T50857-202......
項目經理的財務知識必備 北京:2025年11月19日
企業CEO、CFO、CTO,總工程師/副總工/技術總監、財務部門負責人、項目管理部負責人、質量管理部門負責人、開發部負責人、采購部負責人、項目經理、工程師、工程經理以及相關部門管理人員課程大綱1.財務控制在項目管理中的角色2.基本財務知識在項目管理中的應用* 財務報表講解- 如何閱讀資產負債表> 資產負債表的由來......
項目管理要素精解 北京:2025年11月19日
企業中項目越來越多,大到工程建設,小到一次年會,項目已逐漸成為企業業務發展的載體,企業的成功賴于每個項目的成功。但是,現在企業項目的成功率并不高,多數項目都面臨著進度延后、費用超支、質量不高的困境。因此,引入項目管理模式、提高項目成功率刻不容緩。提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執行力,是促進項目可持續發展......
EPC工程總承包相關政策解析及項目招投標、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓班 北京:2025年11月19日
(一)EPC工程總承包模式政策規定與實踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優勢所在。從行業發展、業主、承包商角度,對其特點進行分析;2.什么樣的項目適合采用工程總承包模式;3.政府投資項目和非政府投資項目發包階段和條件;4.工程總承包項目發包方式;招標方式、直接委托方式的適用條件;5.招標文件的主要內容分析,與施工承包......
管理心理與組織行為學 廣州:2025年11月21日
企業高層管理者、中層管理者、普通管理者、團隊領導者、后備管理人才、項目負責人課程收益:加強以人為中心的管理,學習知人善任合理使用人才,提升人本認知能力、助于改善人際關系,增強群體的凝聚力和向心力;提升領導管理水平,領導者決策水平,改善領導者與被領導者之間的關系。掌握人本管理理念、行為背后心理假設、預判員工行為的方法,人......
從技術轉銷售——職場新挑戰 廣州:2025年11月17日
近年來越來越多的技術人員轉崗成為銷售,這一方面反映了我們希望給客戶提供越來越專業的服務來提高客戶體驗,進一步加強了產品差異化;也反映了當前客戶對銷售工作提出的高要求。然而在實踐中,技術人員對于銷售崗位的適應以及相應技能的掌握還需要進一步的提升,也因此帶來很多困惑和問題:* 該做的工作都做了,可項目依然停滯* 客戶的需求......
