大連溝通策略培訓公開課

跨部門溝通與協作—推倒“部門墻”，讓溝通更順暢 北京：2025年11月20日

挖掘跨部門協同中常見問題的根源，找到組織協同中的薄弱環節掌握本組織協同的關鍵要素制定合適的組織協同提升行動計劃課程大綱:第一模塊：組織協同的思考1．何謂協同2．協同的重要性3．協同不暢的原因4．協同的典型行為5．高效協同組織的衡量標準6．GREAT協同要素金字塔協同文化有效溝通流程職責共同目標影片學習： 1942的啟示......

沖突管理有效解決 北京：2025年11月20日

在企業管理過程中，由于種種原因難免產生各種沖突，本課程將使參加者能分析公司中沖突產生的原因、范圍和影響，了解沖突來源及接受沖突問題的正確心態，了解如何運用相關技巧預防并化解組織沖突，提升學員面對沖突問題與情緒的，有效規避，緩解沖突，加強交流與合作處理技巧，進而提高有效地化解沖突的能力。【課程對象】希望理解并管理組織中沖......

DISC行為風格分析及溝通應用 北京：2025年11月20日

企業內部員工、中基層管理者、銷售人員、以及經常需要與人溝通的崗位。課程收益•了解DISC的起源及現狀•掌握DISC四種風格的特點•通過測試判定自我四種行為風格分布•掌握判定他人顯性行為風格的方法•嘗試通過調整自我的風格實現對不同行為風格進行溝通•掌握DISC在......

財務匯報思維鍛造與PPT制作技巧提升 北京：2025年11月20日

模塊一、了解工具、規范流程，快速提升PPT制作效率1. 不同演示工具的區分及特色功能介紹2. 高效應用：快速訪問工具欄的設置3. 流程規范：PPT的規范制作流程4. 一鍵轉換：Word文檔一鍵轉PPT文件5. 母版版式：批量排版頁面6. 主題設置：定制PPT專屬皮膚案例演練：快速將匯報文檔制作成一份可以馬上使用的PPT......

高級采購供應商績效管理最佳實踐 北京：2025年11月28日

首先，采購績效測量是一項業務職能——它代表公司或組織有效運作，因為績效測量影響利益相關者對采購的總體看法和對采購職能的認知。其次，從對業務的貢獻轉向思考供應商績效，因為在采購服務使用者的決策過程中，供應商績效起了很大的作用。供應商的績效如何進行定位，評估，其供應商績效評估流程，供應商績效考核方法......

如何建立企業的勝任力模型 北京：2025年11月19日

1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質與勝任力的區別勝任力詞典及舉例企業勝任力模型的構建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導與操練建立勝任力模型的各種方法介紹公司現有資料的收集與研究學習雷鋒好榜樣：勝任力樣本的選取BEI方法的具體操作步驟......