大連6S管理培訓(xùn)公開課

工廠精益5S/6S管理推行實戰(zhàn) 蘇州：2025年11月29日

第一部分：為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎(chǔ)管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例：不規(guī)范的車間現(xiàn)場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關(guān)系5、案例：海爾6S管理大腳印6、實戰(zhàn)案例：①某德資企業(yè)如何通過推進5S管理，削減500萬庫存；②某民營企業(yè)，如何通過推進6S管理，......

制造工廠精益5S/6S管理 成都：2025年11月27日

在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機器設(shè)備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現(xiàn)象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行5S現(xiàn)場管理。培訓(xùn)收益：5S管理是全世界......

6S管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 佛山：2025年11月22日

一、基礎(chǔ)篇1.6S：人員品質(zhì)提升之利器6S：企業(yè)文化的實踐2.6S的定義與作用及相互關(guān)系3.案例講解：6S的推行三大原則4.6S管理本質(zhì)5.案例分享：成功推行6S的秘訣在哪？6.整理原則與要點※ 案例練習(xí)&討論7.整頓四原則與要點1)案例講解：布局規(guī)劃及三原則2)案例講解：3定--定點、定類、定量3)案例講解：......

精益6S管理實戰(zhàn)精英訓(xùn)練營-構(gòu)建卓越生產(chǎn)運營管理體系 深圳：2025年11月28日

第一部分：精益6S管理變革基礎(chǔ)篇1. 液晶面板公司管理水平的五星級水準－創(chuàng)建感動人的生產(chǎn)現(xiàn)場五星級水準－液晶面板公司生產(chǎn)管理現(xiàn)場的“星級”水準分析2.6S管理的“真諦”6S是建立管理體系絕不是不是打掃衛(wèi)生破窗理論在現(xiàn)場管理的應(yīng)用6S管理如何做到人人參與6S管理如何做到不走......

高績效財務(wù)團隊建設(shè) 上海：2025年11月22日

“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān);在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)”。杰克•韋爾奇的這句話充分說明企業(yè)僅有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)優(yōu)秀的、高績效的團隊。財務(wù)部門要想真正實現(xiàn)有效支持業(yè)務(wù)發(fā)展，提供有影響力的決策支持，必須依靠一支優(yōu)秀的財務(wù)團隊。作為一名財務(wù)經(jīng)理人，......

工廠設(shè)備維修管理實戰(zhàn) 上海：2025年12月10日

õ 通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動，科學(xué)開展設(shè)備綜合管理õ 培養(yǎng)分析設(shè)備運行指標的能力，具備改善設(shè)備運行狀態(tài)的正確思路õ 了解現(xiàn)代設(shè)備的維修方法，根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點，懸著創(chuàng)造符合企業(yè)需要的設(shè)備維修模式õ 掌握預(yù)防維修的管理方法，通過相關(guān)部門和人員的配......