熱門搜索關(guān)鍵字
北京出口營銷培訓(xùn) 上海海關(guān)稽查培訓(xùn) 廣州關(guān)務(wù)管理培訓(xùn) 深圳國際商貿(mào)培訓(xùn) 蘇州國際金融培訓(xùn) 哈爾濱國際商務(wù)培訓(xùn) 長春貿(mào)易合同培訓(xùn) 沈陽國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 天津貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 青島國際交易培訓(xùn) 石家莊國際交易風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 濟(jì)南交易風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 太原貿(mào)易法規(guī)培訓(xùn) 鄭州進(jìn)口貿(mào)易培訓(xùn) 南京對外貿(mào)易培訓(xùn) 無錫商品歸類培訓(xùn) 合肥成本優(yōu)化培訓(xùn)大連跟單員培訓(xùn)公開課
企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控及內(nèi)審機(jī)制建立 北京:2025年11月21日
(一)本區(qū)域內(nèi)企業(yè)管理層、關(guān)務(wù)部、內(nèi)審及風(fēng)險(xiǎn)管理中心、貿(mào)易部、進(jìn)出口部、外貿(mào)部、物流中心等涉外部門;(二)未申請或已經(jīng)申請AEO認(rèn)證的相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人;(三)為了有效的達(dá)成,建議企業(yè)管理層及主要負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)參與培訓(xùn)。[課程內(nèi)容]:一、海關(guān)稽查重點(diǎn)及管理原則和措施1.2018年海關(guān)稽查重點(diǎn)及監(jiān)管措施;2.海關(guān)對于AEO認(rèn)證企......
Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與危險(xiǎn)品進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù) 北京:2025年11月27日
企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報(bào)關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)等)授課大綱:第一天:主要內(nèi)容▼第一模塊:Incoterms貿(mào)易術(shù)語新規(guī)則與合同談判要點(diǎn)目標(biāo):INCOTERMS®2020已經(jīng)在全球正式發(fā)布,為了幫助企業(yè)更好的理解......
企業(yè)AEO認(rèn)證新標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審流程解析 北京:2025年11月28日
⒈ 掌握海關(guān)及其他政府部門頒布的最新政策、進(jìn)行中的各項(xiàng)改革,以便企業(yè)充分領(lǐng)會文件精神,最大化的享受改革紅利;⒉ 權(quán)威解讀中美貿(mào)易摩擦事件對跨國企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的波及,并對此大背景下跨國企業(yè)商事行為的開展與路徑選擇提供建議;⒊ 對新形勢下跨國企業(yè)海關(guān)事務(wù)精準(zhǔn)管理提出新的要求,并對與之相匹配的貿(mào)易合規(guī)管理框架體系建立提供行之......
海關(guān)新政策與關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理 北京:2025年11月29日
企業(yè)總經(jīng)理、采購物流、外銷、市場、清關(guān)、財(cái)務(wù)、法律、進(jìn)出口相關(guān)部門培訓(xùn)形式現(xiàn)場授課式。培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗(yàn)分享的方式進(jìn)行,為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析、現(xiàn)場問答互動(dòng),角色扮演和相關(guān)游戲活動(dòng)等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。嚴(yán)格限制人數(shù)35人,按交款順序,額滿不再接受報(bào)名。課程安......
上海藍(lán)科標(biāo)桿精益實(shí)踐研修班 上海:2025年11月27日
藍(lán)科公司成立于2003年,因2007年參加精益峰會初識精益生產(chǎn),公司總經(jīng)理陳杰就從此迷上了精益。從2008年1月在高金華老師的指導(dǎo)下開始導(dǎo)入精益生產(chǎn),在精益變革的道路上嘗盡酸甜苦辣。直到2013年,公司新工廠完全按精益生產(chǎn)模式進(jìn)行設(shè)計(jì)和建造,藍(lán)科精益體系才初具雛形,再歷經(jīng)多年的持續(xù)改進(jìn),一個(gè)現(xiàn)代化、精益化、自動(dòng)化和信息......
PMC需求預(yù)測、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 深圳:2025年12月11日
第一章:供應(yīng)鏈計(jì)劃體系概述1.什么是供應(yīng)鏈?從供應(yīng)鏈的定義看供應(yīng)鏈管理的范圍有多大?供應(yīng)鏈管理追求的目標(biāo)是什么?供應(yīng)鏈主要面對的挑戰(zhàn)有哪些?應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的基本思路是什么?2.計(jì)劃體系和供應(yīng)鏈管理的關(guān)系為什么說計(jì)劃是供應(yīng)鏈的指揮中樞?為什么說計(jì)劃體系而不是某個(gè)專職的計(jì)劃部門?企業(yè)從需求預(yù)測產(chǎn)生,直到產(chǎn)品交付完成,各部門間......
