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供應商質量管理(SQM) 北京:2025年11月26日
掌握既提升供應商質量,又降低成本學習供應商調查、評、選、考、管的科學流程體系如何迅速掌握供應商的工藝要點,并建立質量問題控制的方法如何推行穩妥推行駐廠檢驗與免檢體系學習如何對供應商賞罰分明、促動改進,培育供應商課程大綱一、供應商質量管理供應商質量管理發展趨勢供應商質量管理所面臨的挑戰精益生產對SQM的要求供應鏈風險管理......
SQM供應商質量管理解決方案型實戰訓練營 杭州:2025年11月29日
模塊一:新形勢下的供應商質量管理(一)案例與啟示:利達玩具與豐田召回門解析(二)供應商質量管理所面臨的挑戰(三)精益生產對SQM的要求(四)供應鏈風險管理對SQM的要求(五)過時的SQM理念與做法(六)供應商質量與成本之爭的解決(七)SQM管理現狀與常見問題模塊二.供應商管理策略(一)采購PFMEA與涉及的質量問題(二......
SQM供應商管理與質量系統改善 廣州:2025年11月28日
0、破冰案例研討“十八道檢驗為何管不了一頭豬”1、供應商管理成熟度與供應商分類國內企業與供應商的關系現狀供應商管理的成熟度(五個階段)供應商管理的最終目的:為企業創造價值供應商的分類(Classification)供應商分類的角度物料與供應商分類及其管理對策(第1招)案例:豐田對供應商的分類方式......
SQM供應商管理與質量系統提升 深圳:2025年11月26日
供應商質量管理人員、物流與計劃人員、質量管理人員等企業各級管理人員等。課程大綱:一、供應商管理——系統導入(一) 企業利潤公式(二) 縮短制造周期對SQM的要求(戴爾案例)(三) 供應鏈風險管理對SQM的要求(四) 供應商質量管理的目標與發展趨勢(五) 質量成本在產品實現過程中的量變與質變案例啟......
英為?:打開工作難題新思路 北京:2025年12月11日
創新可以發生在服務升級、產品設計、績效改善中,也可以發生在組織戰略、產業布局、流程再造中;可以是突破性、革命性的變革,也可以是持續的、改良性的進步。問題是怎么才能做到?怎么讓員工有步驟有技巧地激發想法,并把想法落地,最終形成有價值的成果?你需要的不是抽象理論,或者花哨的把戲,而是切實可行的最佳實踐方法。本課程提供行之有......
組織戰略導向的人才盤點與核心人才激勵 上海:2025年11月26日
簡單:教學內容全部模塊化和工具化,便于理解和記憶;實用:教學案例圍繞真實的管理情境,便于轉化和應用;有效:學員實際問題能找到應對方法,便于跟蹤和落實。課程大綱課程導入與破冰人才管理不當帶來的問題案例分析:團隊管理中的常見問題一、人才盤點概述及整體流程1.人才的重要性2.人才盤點為什么越來越重要3.人才盤點對于組織及人力......
