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智能化時代下國有企業法務、合規、風險、內控、審計一體化管理暨國有企業合規管理體系建設操作實務高級研修班 哈爾濱:2026年01月13日
各企事業單位主管領導、董(監)事辦公室、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、合規管理部、法務/風險合規部、風險控制部、人力資源部、財務部、綜合部等相關人員。課程內容第一部分 智能化時代下法務、合規、風險、內控、審計一體化管理實務(一)風險管控最新要求及政策解讀1.國內外風險管......
內審調查中的數據疑點與審計效率提升 北京:2025年11月20日
一、審計調查中不可或缺的數據分析維度1、量化與非量化分析2、常見的舞弊預警與數據熱點(1)采購循環中的數據孤島(2)銷售環節中的數據平均(3)貨幣資金中的數據高危(4)庫存管理中的數據趨勢(5)人力資源中的數據匹配3、如何以數據畫像與數據濃度發現腐敗案例分析:虛假供應商、截留營收入、私藏小金庫、侵占庫存、幽靈員工二、審......
向華為學習:戰略驅動的流程設計與優化 北京:2025年11月21日
向流程優化要利潤當企業發展到一定程度,就會出現流程復雜,繁瑣冗余的現象,大大降低了組織的效率。一個組織要高效運營,需要結合細分業務場景,將靈活性融入流程規則設計,建立一套既科學又合理的流程規則。流程是企業最有效的執行工具。企業如果真正實現標準化流程運作,便能以低成本、高效率輸出執行型人才,提升組織執行力,實現高績效;以......
流程管理體系建設與流程架構設計 北京:2025年11月28日
一.認識流程及流程管理價值您所在的組織不同部門之間會相互扯皮、遇事推諉嗎?組織是強調部門垂直管理還是強調協同化、標準化?跨部門協同的理念在組織的管理實踐中得到體現了嗎?什么樣的流程才是好流程。。。。。。1.什么是流程2.流程觀念及帶來的影響3.流程與工作流的理解誤區4.流程與制度的理解誤區5.流程管理及價值6.案例分享......
研發人員的考核與激勵 上海:2025年12月25日
研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一,高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題:1、如何通過績效管理的方法引導開發人員為公司市場目標的達成而努力?2、研發體系是否應該有嚴格的考核制度,這樣會不會挫傷研發人員的積極性?3、研發的KPI指標體系如何進行分解,KPI指標......
大數據分析與應用 上海:2025年11月18日
中高層管理者市場營銷策劃、人力資源管理從業者課程大綱第一模塊大數據的核心理念大數據時代:你缺的不是一堆方法,而是大數據思維大數據是探索事物發展和變化規律的工具大數據的核心能力發現業務運行規律及問題探索業務未來發展趨勢從案例看大數據的核心本質用趨勢圖來探索產品銷量規律從谷歌的 GFT 產品探索用戶需求變化從美國總統競選看......
