大連工廠經(jīng)理培訓(xùn)

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大連工廠經(jīng)理培訓(xùn)公開課

五型班組建設(shè)實(shí)務(wù)培訓(xùn)班哈爾濱：2025年11月13日

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長(zhǎng)、主管、線長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。課程大綱:第一部分從優(yōu)秀走向卓越——認(rèn)識(shí)“五型”班組1.當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2.創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指導(dǎo)......

西門子PLCS7系列、WINCC博途應(yīng)用和變頻器故障排除沈陽(yáng)：2025年11月10日

采用以西門子最新軟件博途軟件為中心，進(jìn)行實(shí)用技術(shù)的講解，實(shí)際的操作訓(xùn)練、虛擬調(diào)試、現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和控制工藝都采用WINCC的虛擬仿真，這樣既體現(xiàn)了技術(shù)的先進(jìn)性，又體現(xiàn)了實(shí)用性，開拓了未來(lái)的西門子技術(shù)培訓(xùn)的新型模式；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的故障完全采用當(dāng)代最高水平的人工智能診斷，排除了依賴經(jīng)驗(yàn)的因素。使學(xué)員既動(dòng)腦又動(dòng)手，掌握西門子自動(dòng)化最......

金牌班組長(zhǎng)管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級(jí)版）高級(jí)培訓(xùn)班沈陽(yáng)：2025年11月11日

第一單元班組長(zhǎng)的作用及其意義(一)什么是一線班組長(zhǎng)(二)一線班組長(zhǎng)的職責(zé)(三)一線班組長(zhǎng)的作用(四)一線班組長(zhǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用(五)班組長(zhǎng)一天的工作(六)班組長(zhǎng)日常管理(七)班組長(zhǎng)的類型第二單元員工培訓(xùn)管理(一)員工培訓(xùn)，都培訓(xùn)什么1、員工培訓(xùn)，主要是進(jìn)行S，技能的培訓(xùn)2、員工需求的來(lái)源3、A，K方面作為輔助培訓(xùn)(......

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練北京：2025年11月10日

制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理人員，計(jì)劃主管、經(jīng)理，供應(yīng)鏈主管、經(jīng)理、總監(jiān)等；來(lái)自企業(yè)各部門有興趣了解生產(chǎn)計(jì)劃的人員；在計(jì)劃管理方面有一定的基礎(chǔ)，有過相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)；課程大綱:第一天 9：00-12：00第一部分生產(chǎn)計(jì)劃管理概述主題：課程總體介紹1 .培訓(xùn)目標(biāo)陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹主題：供應(yīng)鏈與生產(chǎn)計(jì)劃1. 什么是供應(yīng)鏈2.......

企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效分析與評(píng)價(jià) 廣州：2025年11月11日

一、財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)概述1.企業(yè)績(jī)效與財(cái)務(wù)績(jī)效關(guān)系2.財(cái)務(wù)績(jī)效分析的作用3.財(cái)務(wù)績(jī)效分析原則與方法4.良好財(cái)務(wù)績(jī)效的六大特征二、財(cái)務(wù)績(jī)效分析體系構(gòu)建1.財(cái)務(wù)績(jī)效分析體系構(gòu)建原則2.財(cái)務(wù)績(jī)效分析體系構(gòu)建要求3.財(cái)務(wù)績(jī)效分析指標(biāo)庫(kù)設(shè)計(jì)三、財(cái)務(wù)效率分析1.融資狀況分析2.營(yíng)運(yùn)能力分析3.償債能力分析4.盈利能力分析四、財(cái)務(wù)綜合分......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng) 深圳：2025年11月27日

一、案例分析：成長(zhǎng)的煩惱1.成長(zhǎng)過程中存在的問題2.產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)的三個(gè)步驟3.實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變過程中的痛苦蛻變4.成功的產(chǎn)品經(jīng)理給公司帶來(lái)的收益二、產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責(zé)與能力要求1.產(chǎn)品經(jīng)理的定位選擇（與公司發(fā)展時(shí)期、規(guī)模、行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)相關(guān)）1）產(chǎn)品全生命周期的管理（產(chǎn)品/產(chǎn)品線經(jīng)理，產(chǎn)品/產(chǎn)品線總監(jiān)）2）產(chǎn)品策劃（產(chǎn)品......