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戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學(xué)五步打通落地閉環(huán) 廣州:2025年11月22日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總裁、副總、各核心部門負責(zé)人課程特色:原創(chuàng)版權(quán)課程,將系統(tǒng)論引入企業(yè)管理,將組織變革納入戰(zhàn)略管理。實操為主,理論為輔,采用行動學(xué)習(xí)法直接研討課程現(xiàn)場的企業(yè)。本課程經(jīng)歷過數(shù)十家企業(yè)的實訓(xùn)驗證,積累了豐富的訓(xùn)戰(zhàn)經(jīng)驗。課程大綱第一章 重塑戰(zhàn)略認知一、戰(zhàn)略是未來,是對未來的判斷二、戰(zhàn)略是洞察,是對環(huán)境的敏感......
企業(yè)流程設(shè)計與再造 北京:2025年11月10日
企業(yè)高層管理人員,中層管理人員,以及企業(yè)流程變革小組成員、企業(yè)流程專員,戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負責(zé)人等。課程大綱1. 什么是流程•流程是什么?•流程的基本特征•商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)•BPI與BPR•BPR的由來和發(fā)展2......
內(nèi)部審計實戰(zhàn)技能提升高級研修班 北京:2025年11月11日
(一)內(nèi)部審計執(zhí)業(yè)能力提升的背景與必要性(WHY)1.國際:風(fēng)險的不確定性與金融危機隨時顯現(xiàn)2.國內(nèi):不斷強化監(jiān)管約束機制與企業(yè)做大做強3.行業(yè):通過確認與咨詢服務(wù)幫助企業(yè)增加企業(yè)價值4.企業(yè):參與公司治理的需求與內(nèi)審自身能力的矛盾日益突出5.討論:內(nèi)部審計職業(yè)未來的十大轉(zhuǎn)變(二)內(nèi)部審計組織職能定位(ROLE)1.內(nèi)......
企業(yè)內(nèi)部控制流程梳理、評價與審計操作實務(wù)高級研修班 北京:2025年11月11日
(一)為什么要建設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制:內(nèi)部控制基本概念辨析1、公司治理視角2、集團公司管控視角3、企業(yè)生命周期視角4、流程管理視角5、價值鏈管理視角6、風(fēng)險管理視角(二)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)組織設(shè)置與具體內(nèi)容:合規(guī)型內(nèi)部控制建設(shè)1、內(nèi)部控制體系建設(shè)的標(biāo)志性成果有哪些2、內(nèi)部控制體系建設(shè)的五步工作法:建、推、評、審、改3、內(nèi)部控制......
燃爆團隊士氣的管理與激勵技巧 廣州:2025年11月14日
現(xiàn)任單位管理者、中層干部、基層干部、儲備主管、項目經(jīng)理課程大綱第一講:主管當(dāng)責(zé)信念與自省能力「再」建立1. 職場達人使命必達的心魔與「當(dāng)責(zé)」信念建立2. 激勵部屬前,如何先破除「個人主觀」、「自我中心」、「本位主義」的迷失3. 「職場達人的天職」再探討—>達成績效(業(yè)績)目標(biāo)4. 現(xiàn)代主管管理、領(lǐng)導(dǎo)的......
精品課程開發(fā)的十項修煉 北京:2025年11月13日
1、掌握成人學(xué)習(xí)原理以及需求調(diào)研方法2、掌握科學(xué)的課程結(jié)構(gòu)構(gòu)建以及內(nèi)容設(shè)計3、掌握PPT 制作原則和技巧4、掌握讓課程精彩呈現(xiàn)的技巧方法邀請對象:培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、課程設(shè)計師、內(nèi)部講師課程提綱:A:Analysis——課程開發(fā)的分析第一項修煉:學(xué)員個性分析——運用性格......
