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B2B銷售策略:顧問式銷售實戰訓練 北京:2025年11月27日
1.顧問式銷售的結構* 理解商業環境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2. 提高顧問式銷售技能,做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業務需求和價值定位* 使用聚焦式問題,引導客戶* 銷售顧問的核心能力:處理異議及締結成交* 交易分析和“漏......
卓越定價策略與技巧 北京:2025年12月15日
市場營銷總監\經理、主管,產品經理、銷售經理、品牌經理、財務經理等與價格管理與制定有關人員,負責公司價格制定的人員。【課程大綱】1.定價戰略戰略定價金字塔價值創造價格結構價格與價值溝通定價政策價格水平2. 選擇定價目標定價目標的選擇以利潤為導向定價目標銷售為導向定價目標以競爭為導向選擇定價目標以樹立企業形象為導向選擇定......
銷售管理策略畫布- B2B企業銷售管理策略設計【特價】 蘇州:2025年11月26日
結合專業、系統化的宏觀環境分析、客戶分析、產品分析和競爭分析,制定針對性的銷售策略,整體謀劃;制定與銷售策略相配套的銷售計劃,系統、有序推進和執行;同時籌劃好關鍵任務,使團隊的銷售工作既有系統性,又能抓住重點;結合關鍵任務,有效整合、協調相關資源,促進銷售工作整體推進、高效展開;做好銷售計劃的執行和階段評估,完善銷售策......
卓越定價策略與技巧 上海:2025年11月24日
1.定價戰略戰略定價金字塔價值創造價格結構價格與價值溝通定價政策價格水平2. 選擇定價目標定價目標的選擇以利潤為導向定價目標銷售為導向定價目標以競爭為導向選擇定價目標以樹立企業形象為導向選擇定價目標以企業生存為導向選擇定價目標3.產品定價程序按照正確的等程序為產品定價外部環境因素對定價決策的影響企業內部因素對定價決策的......
新客戶開發與銷售業績提升課程 上海:2025年11月26日
掌握新客戶開發的精髓和技巧學會運用新客戶開發提升產品的銷售業績課程大綱需要明白的一件事課前調查與模擬拜訪新客戶開發的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數據庫數據庫的一般內容數據庫的珍貴內容資料收集途徑客戶評估與分類管理3、聯絡客戶 完善數據庫做好拜訪前的準備工作改善與客戶的溝通效果......
顧問式銷售策略 上海:2025年11月27日
1.組織好顧問式銷售的過程* 理解商業環境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2.提高顧問型技能,做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業務需求和價值定位* 使用聚焦式問題,引導客戶* 銷售顧問的核心能力:處理異議及締結成交* 業務分析和“漏......
銷售規劃班:支撐目標達成的年度銷售規劃制定 杭州:2025年11月23日
當前企業在年度銷售規劃和執行中存在的挑戰:1、下級部門認為上級部門對于市場不了解,使用“拍腦袋”的方法下目標,無法令人心服口服;2、上級部門認為下級部門不敢勇于挑戰高目標,沒有使命感;3、銷售目標沒有明確的機會點支撐,是否能完成任務都是看天收;銷售目標只有財務維度,沒有客戶維度,無法支撐公司目標......
步步為贏 — 掌控關鍵節點的大客戶銷售策略 廣州:2025年11月21日
一、大客戶銷售的思維策略1、破冰討論:專業銷售顧問特質2、影響銷售業績的因素(1)界定、衡量、改進影響業績的主要因素;引導出R.A.C銷售績效管理模式(2)引導討論:作為一個專業銷售員,需要專業度和行為面做何提升改善?(3)案例研討:我的優質客戶;小組討論練習“客戶篩選準則”3、大客戶銷售的思維......
銷售策略培訓內訓課程
國家產業升級迭代,壽險迎來增優良機 主講:鄒老師
國家十四五規劃定好基調,重在產業升級和創新改革,各行各業重新洗牌,5G、人工智能、區塊鏈、大數據、物聯網等技術對現有勞動力市場沖擊巨大,每個人都面臨著被時代發展替代的風險,這種恐懼為我們提供了非常好的增優機會。只要找到個體痛點,充分展示壽險行業的優勢與制度,便可以按照組織架構人才需求精準增員,壯大團隊。課程目標:■ 通......
銷售管理:企業年度銷售計劃的制定與實施 主講:楊老師
沒有市場何以生存?沒有人才何以競爭?沒有企業管理何以立足市場?企業年度銷售計劃制定與實施常見的七宗罪,您和您的企業是否都感同身受:1.拍腦袋決策:企業年度銷售計劃的制定是“自上而下”的,是高層“拍腦袋”制定的。不考慮市場真實的情況,增加了很多程序,不解決問題。2.沒有系統......
新營銷,新理念 主講:楊老師
沒有市場何以生存?沒有人才何以競爭?沒有企業管理何以立足市場?營銷是企業的命脈,您和您的企業是不是出現以下情況?銷售額下降,企業增長緩慢,行業競爭加劇,企業銷售成本居高不下等等營銷問題,是否思考這些問題背后深層次的原因,營銷環境變了,企業的營銷觀念卻沒有得到根本的改變;大多數企業只注重短期的經營成果,缺乏長期的經營戰略......
