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《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》深度解讀與企業(yè)合規(guī)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 天津:2025年11月21日
各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人;律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問;法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財(cái)務(wù)部(處),各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞......
《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實(shí)操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試高級培訓(xùn)班 天津:2025年11月25日
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展,企業(yè)用工問題變得越來越復(fù)雜,各種潛在的用工風(fēng)險也隨之增加。近年來,隨著勞動法新規(guī)的不斷出臺,如延遲退休政策的實(shí)施,企業(yè)用工管理面臨著更多的法律約束和合規(guī)要求。為貫徹落實(shí)《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定......
全面薪酬管理與人力成本管控 北京:2025年11月18日
中小企業(yè)負(fù)責(zé)人、HR 部門負(fù)責(zé)人、薪酬經(jīng)理、主管、專員課程大綱:第一天 9:00-16:30第一部分: 如何進(jìn)行人力成本預(yù)算和控制1. 人力成本構(gòu)成分析案例分享:通過某一崗位的投入產(chǎn)出比,導(dǎo)出人力成本的核算方法及正確思維模式。? 標(biāo)準(zhǔn)分類法:獲得成本、開發(fā)成本、使用成本、保障成本、離職成本? 按預(yù)算內(nèi)容法:工資性的支出......
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理 北京:2025年11月19日
1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)......
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新績效管理---OKR敏捷績效管理 北京:2025年11月19日
傳統(tǒng)績效管理每年做一次,低效僵化,如何重塑新績效管理,學(xué)會運(yùn)用簡單的模型,將績效管理側(cè)重在反饋輔導(dǎo),目標(biāo)設(shè)定和員工與經(jīng)理的友好關(guān)系上,趕緊加入我們課程吧。德勤2015年度人力資源管理趨勢報(bào)告指出,績效考核最早出現(xiàn)在美國19世紀(jì),當(dāng)時的工人的工作可以很好的被量化,比如鋪設(shè)了多少火車軌枕,工作了多少時間等。但是現(xiàn)在超過70......
如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京:2025年11月19日
1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發(fā)重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別勝任力詞典及舉例企業(yè)勝任力模型的構(gòu)建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導(dǎo)與操練建立勝任力模型的各種方法介紹公司現(xiàn)有資料的收集與研究學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣:勝任力樣本的選取BEI方法的具體操作步驟......
培訓(xùn)需求分析及投資效果評估 北京:2025年11月20日
培訓(xùn)需求分析,作為培訓(xùn)工作的第一個環(huán)節(jié),它的準(zhǔn)確性直接決定了培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、實(shí)施和評估的質(zhì)量和效果。而一直以來,培訓(xùn)需求分析的技術(shù)難度和培訓(xùn)工作者自身水平的不足,成為很多企業(yè)培訓(xùn)工作的短板,難以對企業(yè)戰(zhàn)略、部門工作和人員發(fā)展提供相應(yīng)的支持。同時,培訓(xùn)效果評估作為培訓(xùn)工作至關(guān)重要的環(huán)節(jié),也是培訓(xùn)工作的最大挑戰(zhàn)之一。本課程將......
關(guān)鍵人才管理:核心人才的選用、培育、激勵與保留 北京:2025年11月20日
如果隨機(jī)問一位企業(yè)經(jīng)營者,“未來十年您面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?”,十有八九負(fù)責(zé)人都會回答是接班人和關(guān)鍵人才培養(yǎng),因?yàn)樵谌蚧?ldquo;十倍速”變革的大背景下,無論是國有、民營還是外資企業(yè),無論企業(yè)規(guī)模大小,關(guān)鍵人才獲取都是企業(yè)成長與競爭源泉。得人才者得天下!關(guān)鍵人才培養(yǎng)及復(fù)制需要......
人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
培訓(xùn)管理者實(shí)操能力進(jìn)階最佳實(shí)踐 主講:馬老師
當(dāng)今社會商業(yè)環(huán)境快速發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展不僅依賴于產(chǎn)品創(chuàng)新、市場拓展,更離不開內(nèi)部團(tuán)隊(duì)人員的成長與提升,而在此過程中,培訓(xùn)扮演著至關(guān)重要的角色,好的培訓(xùn)能夠幫助組織更加高效的實(shí)現(xiàn)目標(biāo),改進(jìn)工作素質(zhì),增強(qiáng)組織成員能力,助力組織發(fā)展。而對于很多培訓(xùn)管理者來說,面臨的壓力越來越大,明明做了很多工作,培養(yǎng)講師,開發(fā)課程、組織培訓(xùn),......
生動課堂密碼-一頁紙通關(guān)TTT 主講:謝老師
在企業(yè)經(jīng)驗(yàn)沉淀與智慧傳承上,內(nèi)部培訓(xùn)師越來越得到重視,越來越多的企業(yè)將內(nèi)部培訓(xùn)師視為關(guān)鍵崗位進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng)。交互式授課能力就是內(nèi)部講師的一項(xiàng)基本功,在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn),盡管大部分的內(nèi)部講師掌握了基本的呈現(xiàn)與表達(dá)技巧,但在實(shí)際授課過程中,依然面臨重要挑戰(zhàn):虛:核心內(nèi)容源自個人經(jīng)驗(yàn)積累,與業(yè)務(wù)場景有脫節(jié),業(yè)務(wù)部門抱怨大多:信息......
案例萃取與案例教學(xué) 主講:許老師
在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著激烈的市場競爭和不斷變化的業(yè)務(wù)需求。為了保持競爭力,企業(yè)需要高效地傳承和應(yīng)用內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)與知識,提升員工的學(xué)習(xí)能力和解決問題的能力。然而,許多企業(yè)在知識管理與培訓(xùn)中面臨以下挑戰(zhàn):• 經(jīng)驗(yàn)流失:關(guān)鍵崗位的經(jīng)驗(yàn)和知識未能有效沉淀和傳承,導(dǎo)致人才斷層。• 培訓(xùn)效果不佳:傳......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...
