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DeepSeek 企業智能辦公:AI賦能工作效率倍增 天津:2025年11月21日
技能提升:系統學習AI工具的操作,通過實戰演練,提升日常工作的自動化和智能化水平,顯著提高個人工作效率。業務融合:掌握將AI技術與具體業務場景結合的方法,快速構建實戰應用能力,將理論知識轉化為實際業務成果。創新思維:通過案例分析和實際操作,培養使用AI技術解決復雜問題的能力,激發創新思維,推動企業創新發展。團隊協作:通......
用數據說話:EXCEL通用企業數據管理與分析 北京:2025年11月19日
真正有效的數據管理應該是通向卓越的幫手。不要以為員工會畫表格就等于會管理數據,也不要以為請助理代勞就能解決問題,更不要以為有管理系統就可以一勞永逸。數據是卓越的攔路虎還是好幫手,取決于經理人對數據管理工具的熟練程度。嫻熟的工具應用能力不僅能夠幫助經理人快步邁向卓越,也為職業增添了優秀的素質能力。培訓對象部門主管、部門經......
Haines策略與系統思考五步驟 北京:2025年11月20日
1.分析式思考vs.系統思考2.戰略思考的定義與層次3.Haines A-B-C-D-E系統模型®A預期的結果 - 價值主張與使命宣言篇B 反饋機制C 我們的投入4.實際操作練習ABCDE模型®,并發表取得反饋D 我們執行的步驟程序E 內外部環境分析......
心理學在管理中高級應用 北京:2025年11月20日
組織中從事管理職務的人員課程大綱導入:《人員搜尋任務表》活動目的:熱場破冰,旨在學員們之間增進了解。第一單元 心理學/管理學概述一 心理學及管理學發展簡史二 管理心理學的研究的七個范疇? 管理心理學體系模式圖? 本教程的主要內容課堂作業:《被管理者和管理者心理行為差異表》教學目標:本單元重在對心理學和管理學的知識體系做......
WPS演示及表格在職場中的高效應用 北京:2025年11月20日
1、讓WPS演示文檔(資料、工作總結、解決方案等)專業美觀,更易讀;2、讓你的WPS演示更大氣更專業,讓你的呈現從此與眾不同;3、讓你的WPS表格數據會說話,分析更直觀,圖表更漂亮;培訓受眾:本課程適用于有一定基礎,企事業市場銷售、行政辦公人員、人力資源、財務會計、生產倉儲物流等及數據接觸較多的相關崗位工作人員;需要進......
玩轉Office:商務PPT完美演示說服力 北京:2025年11月20日
有一定PPT軟件應用經驗、經常使用PowerPoint 制作并演示專業報告的商務人士課程大綱第一部分:案例評價1.PPT案例評價2.PPT報告制作流程3.確定匯報目標-5W1H模型4.必備技能操作第二部分:信息有效呈現1.信息傳遞的KISS原則2.文字型PPT如何突出重點文字突出的方法文字提煉四部曲文字一鍵高大上3.S......
財務匯報思維鍛造與PPT制作技巧提升 北京:2025年11月20日
在這個信息技術迅猛發展的時代,人們每天捕捉到的信息成千上萬,工作中同樣如此。你想傳達的,別人傳達給你的,都是你接收的無數信息中經過過濾和篩選的內容。于是,溝通和表達技巧的重要性愈發凸顯。然而,信息過載、注意力分散、信息真實性、內容堆砌等問題使得我們難以準確、清晰地傳達自己的意思。因此,通過PPT演示和匯報成了我們日常工......
金字塔原理 — 表達與問題解決技巧 北京:2025年11月21日
“金字塔原理”是管理咨詢顧問常用的結構化思維方法和工作方法。自著名管理咨詢公司麥肯錫的《金字塔原理—思考、表達與解決問題的邏輯》一書出版后,便引起業界廣泛關注,成為國際國內多家企業提升員工結構化思維,提高溝通、寫作、分析和解決問題能力的必修課程。它能使表達重點突出、邏輯清晰、主次分明......
職業技能培訓內訓課程
奢侈品鑒賞--高端客戶版 主講:張老師
中國的富人階層在人數和財富上都在飛速增長。而中國新興的中產階級認為,奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志!中國是奢侈品消費總額的世界第二,占全球消費總額的13%,中國被視為未來奢侈品消費的最大潛在市場!一項最新的權威數據表明:中國已超越美國成為了世界上位居第二的奢侈品消費大國,中國有2.5億消費者有能力購買奢侈品。目前,......
《危機公關與輿情管理》課程大綱 主講:張老師
1.董事長、總裁及其它董事會成員2.總經理或副總經理等高管3.首席危機官(危機管理小組組長)4.公關部經理5.新聞發言人6.其它中高層管理人員【涉及案例】:正廣和老鼠事件、可口可樂毒飲料、百事可樂污染事件、三鹿奶粉、中國建筑上市路演、雙匯瘦肉精事件、巨能鈣雙氧水事件、豐田召回門事件、諾基亞手機設計問題、戴高樂機場候機樓......
多維空間——思維導圖在職場中的運用 主講:郭老師
思維導圖是一種放射性思維,體現的是人類大腦的自然功能。它以圖解的形式和網狀的結構。用于儲存、組織、優化和輸出信息,它利用的就是這些自然結構的靈感,從而提高效率。美國波音公司在設計波音747飛機的時候就使用了思維導圖,如果使用普通的方法,設計波音747這樣一個大型的項目要花費6年的時間;通過使用思維導圖,他們的工程師只使......
