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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)訓(xùn)練 蘇州:2025年11月20日
◆學(xué)員掌握從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面去管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)用方法。◆學(xué)員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理有全面的認(rèn)知與理解,掌握如何有效、科學(xué)地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有序管理。課程大綱:第一篇 意 識(shí) 篇管理的概念1. 現(xiàn)場(chǎng)管理者的地位和使命2. 現(xiàn)場(chǎng)管理者的具體職責(zé)實(shí)務(wù)演練:現(xiàn)場(chǎng)管理者自測(cè)3. 現(xiàn)場(chǎng)管理者的素質(zhì)要求4. 從技術(shù)型人才到管理型人才......
安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 上海:2025年11月22日
總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長(zhǎng)課程大綱安全心法篇一、班組安全管理重要性(依法治安與使命)1.安全在班組管理中的地位1)班組長(zhǎng)角色認(rèn)知(安全)2)安全是什么(零的價(jià)值)3)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)4)我們現(xiàn)場(chǎng)安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù)(如何合理避險(xiǎn))1)頂層設(shè)計(jì)寄語(yǔ)安全生產(chǎn)2)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)3)新《安全生產(chǎn)法......
現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù) 天津:2025年11月09日
了解現(xiàn)代設(shè)備管理的基本原理及管理模式;明確如何建設(shè)現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢管理體系;熟悉TPM體系的原理及推進(jìn)方法;掌握點(diǎn)檢四大標(biāo)準(zhǔn)的編制依據(jù)、編制方法、標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及四大標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用;掌握確定點(diǎn)檢對(duì)象設(shè)備的方法及點(diǎn)檢計(jì)劃的編制;明確如何夯實(shí)實(shí)施點(diǎn)檢的基礎(chǔ)及如何突破實(shí)施點(diǎn)檢的瓶頸;掌握點(diǎn)檢作業(yè)的基本工作及其實(shí)施要點(diǎn);熟悉《設(shè)備點(diǎn)檢員國(guó)......
計(jì)數(shù)型抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 天津:2025年11月10日
一、抽樣檢驗(yàn)系列標(biāo)準(zhǔn)介紹1.抽樣檢驗(yàn)的起源2.MIL-STD系列抽樣標(biāo)準(zhǔn)3.國(guó)家抽樣檢驗(yàn)系列標(biāo)準(zhǔn)二、抽樣檢驗(yàn)名詞術(shù)語(yǔ)1.單位產(chǎn)品2.不合格與不合格品3.批的組成、提交與批的質(zhì)量表示方法4.樣本的選擇與樣本質(zhì)量的表示方法5.檢查后批的處理6.致命不合格的處理抽檢特性曲線——OC曲線三、計(jì)數(shù)型抽樣標(biāo)......
SPC的靈活運(yùn)用(高級(jí)版) 上海:2025年11月12日
1.采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)模式,全面介紹 SPC 的先進(jìn)工具2.通過(guò)典型案例分析與操作訓(xùn)練,快速提升學(xué)員的 SPC 分析和應(yīng)用能力3.幫助學(xué)員了解質(zhì)量問(wèn)題解決的思路和基礎(chǔ)工具參加對(duì)象質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護(hù)工程師、一線主管、領(lǐng)班、車間主管、生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)。課程大綱:一、破冰活動(dòng)1.質(zhì)量問(wèn)題的來(lái)源2.預(yù)防思想二......
創(chuàng)新技能訓(xùn)練 北京:2025年11月17日
一、開(kāi)發(fā)創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造力1.將現(xiàn)有問(wèn)題轉(zhuǎn)化為成長(zhǎng)機(jī)遇2.丟掉束縛,允許自己隨意想象3.拓展視野,以不同的角度看待事物4.發(fā)現(xiàn)保持創(chuàng)新積極性的技巧5.辨別出自身的創(chuàng)意資源6.采用針對(duì)創(chuàng)造力的必需態(tài)度二、創(chuàng)造力的開(kāi)發(fā)的流程1.為產(chǎn)生想法作熱身:必不可少的準(zhǔn)備2.提出需要解決的問(wèn)題:首先理解,隨后分析問(wèn)題3.提出想法:想象4......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...
