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數(shù)據(jù)驅(qū)動人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價值 北京:2025年11月28日
企業(yè)收益:1、將人力資源數(shù)據(jù)化思維引入企業(yè),為管理者提供人才決策依據(jù);2、構(gòu)建高價值人力資源效能,最大程度激發(fā)員工活力、戰(zhàn)斗士氣與敬業(yè)度;3、實現(xiàn)人才管理的信息化和數(shù)據(jù)化,打造人才供應(yīng)鏈,深度挖掘人才價值。崗位收益:1、建立人力資源數(shù)據(jù)化思維,學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析內(nèi)容模型和關(guān)鍵方法;2、學(xué)會HR數(shù)據(jù)分析價值四層級與四維度方法,......
企業(yè)并購重組與投后管理最新實務(wù) 北京:2025年11月11日
CFO、財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)高管,財務(wù)經(jīng)理等財務(wù)骨干企業(yè)董事長、其他分管并購重組的高管投資并購部總監(jiān)、經(jīng)理;投后管理負責人、骨干等課程大綱:第一部分:企業(yè)并購重組實務(wù)1、企業(yè)并購重組概述并購重組的定義與分類并購重組的動因與作用我國企業(yè)并購重組的現(xiàn)狀與趨勢2、并購重組流程及操作要點并購重組的籌備與啟動目標企業(yè)篩選與評估盡職調(diào)查......
企業(yè)并購重組搬遷等十大情形下的合規(guī)管理實務(wù) 北京:2025年11月12日
一、HR必須了解的幾個概念的分析1、并購,法律上與之相近的概念2、重組,法律上與之相近的概念3、搬遷,一個可望文生義的概念二、并購重組搬遷等十大情形下的合規(guī)處理及員工管理1、股權(quán)變動情形股權(quán)變動時需要與員工重簽勞動合同嗎?股權(quán)變動時可以與員工重簽勞動合同嗎?股權(quán)變動時員工可否要求“買斷工齡”?2......
企業(yè)并購與整合 北京:2025年11月12日
【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學(xué)習(xí)并購成功的方法論【掌握關(guān)鍵成功要素】吸收大量實踐企業(yè)的并購經(jīng)驗,緊抓并購中的關(guān)鍵要素【有效風(fēng)險識別管控】識別并購重組中的風(fēng)險,并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關(guān)鍵方面的整合方法與其中的關(guān)鍵點培訓(xùn)對象:01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并......
績效分析與改進——從業(yè)務(wù)問題向業(yè)績成果轉(zhuǎn)化 上海:2025年11月14日
企業(yè)人力資源管理者、培訓(xùn)經(jīng)理、HRBP、COE等課程大綱一、認知績效改進的基礎(chǔ)原則卓越企業(yè)的成長路徑圖;從績效管理到績效改進;績效改進的RSVP原則;GPS-IE績效改進模型;研討1: 績效管理與績效改進的關(guān)系二、識別基于業(yè)務(wù)邏輯的關(guān)鍵問題重新定義“產(chǎn)品”和“問題”;五步......
基層管理者必備技能--JM(工作改善) 北京:2025年11月12日
改善及持續(xù)進行改善,更有效的利用現(xiàn)有的人、機、料,讓員工能更輕松更安全更有效的工作,同時在交貨期內(nèi)生產(chǎn)出客戶所需要的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。作為一線主管,要在交期內(nèi)生產(chǎn)客戶需要的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,就需要不斷提高生產(chǎn)效率,作業(yè)改善是提高生產(chǎn)效率的非常有效的方法之一一線主管作為作業(yè)改善的核心推動者,是最了解現(xiàn)場作業(yè)的人,承擔著現(xiàn)場作業(yè)改善的重任......
