天津CEO培訓(xùn)公開課

像CEO一樣思考---CXO的企業(yè)經(jīng)營必修課 上海：2025年11月13日

模塊一：解碼CEO的經(jīng)營思維和商業(yè)智慧【課程引入】CEO的經(jīng)營思維與商業(yè)智慧外部環(huán)境掃描，洞悉商業(yè)本質(zhì)企業(yè)增長與宏觀環(huán)境的動態(tài)平衡理解經(jīng)營本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)認(rèn)知盲區(qū)企業(yè)的價值創(chuàng)造：尋找機會or創(chuàng)造機會？CEO的企業(yè)經(jīng)營底層邏輯和思維框架模塊二：像CEO一樣思考，做好經(jīng)營決策1、【認(rèn)知升維】洞察產(chǎn)業(yè)格局與行業(yè)趨勢如何應(yīng)對產(chǎn)業(yè)格局......

戰(zhàn)略組織能力與領(lǐng)導(dǎo)力工作坊 北京：2025年11月10日

本課程關(guān)注組織成功所需要的組織能力，并引用科學(xué)家和心理學(xué)家對人的研究，從解密人類的天性、心態(tài)、情緒、行為傾向，以及領(lǐng)導(dǎo)特征，到組織獨特的能力和驅(qū)動力，使管理者明白領(lǐng)導(dǎo)力對組織能力的影響，以及組織能力對戰(zhàn)略成功的影響緯度。在此基礎(chǔ)上，課程還帶領(lǐng)管理者了解個人的特性和人際互動模式、最優(yōu)團(tuán)隊組合以及領(lǐng)導(dǎo)力修煉方向，學(xué)會影響組......

影響力與雙贏領(lǐng)導(dǎo)力 北京：2025年11月11日

第一模塊：影響員工績效中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1.課前問卷：領(lǐng)導(dǎo)者自我分析2.管理三角：管理者、下屬和績效的三者關(guān)系？3.期望的行為與不期望的行為4.管理者通過影響下屬達(dá)成績效5.員工的行為改變有時不會自發(fā)產(chǎn)生需要影響6.影響下屬是一種能力，也是一種責(zé)任7.你可以提升員工的能量流-一種工作滿足感的視角互動分析：最需要滿足的一個需求......

EQ-i2.0高情商領(lǐng)導(dǎo)力 北京：2025年11月11日

中高層管理人員；有經(jīng)驗的項目經(jīng)理課程大綱:第一模塊：為什么情商對領(lǐng)導(dǎo)者的成功更重要？情緒的腦神經(jīng)原理什么是情商？情商和領(lǐng)導(dǎo)力：正反個案領(lǐng)導(dǎo)人脫軌測試第二模塊：詳解情商能力情商的5個維度16個能力通過解讀情商報告來認(rèn)識自己的情商卓越領(lǐng)導(dǎo)者的情商圖像：發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)潛力識別和確定發(fā)展重點第三模塊:管好情緒，高情商表達(dá)情緒自覺......

購物中心差異化運營——輕資產(chǎn)與技術(shù)輸出在商場不同生命周期經(jīng)營關(guān)鍵 廣州：2025年11月29日

1、臺灣成功商業(yè)地產(chǎn)的關(guān)鍵經(jīng)營心法∶場景式經(jīng)營、大數(shù)據(jù)透析、消費者掌控、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，工具方法論。2、大量項目案例與照片，生動直觀的印證，可直接引用于現(xiàn)有項目，實操與落地。3、超過18個國家與地區(qū)800個境外城市案例，包括紐約/洛杉磯/舊金山/西雅圖/首爾/馬尼拉/東京/大阪/福岡/新加坡/曼谷/悉尼/墨爾本/惠靈頓/雅加......

管理者的商務(wù)演講與PPT呈現(xiàn)技巧 上海：2025年11月13日

課前準(zhǔn)備：每位學(xué)員需自帶電腦和電腦電源。開場白破冰游戲單元一演講者的角色定位演講的好處演講者的素質(zhì)要求演講者的角色定位優(yōu)秀演講者的技術(shù)指標(biāo)單元二演講前的預(yù)備事項了解你的聽眾怎樣激發(fā)聽眾的興趣—VHF法成人聽眾的特點聽眾喜歡的課堂氣氛聽眾不喜歡的演講者言行單元三 上臺前的準(zhǔn)備1.演講稿的結(jié)構(gòu)2.平時工作的積累......