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企業流程設計與再造 北京:2025年11月10日
流程是組織最重要資產和核心競爭力,卻往往是被企業忽略或無法有效管理的部分,通過流程變革和組織資源的優化配置,可以在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力,來適應市場競爭環境的變化。實踐證明,通過流程優化可以消除流程中大量的非增值活動,并建立客戶導向型的、跨部門高效合作的團隊文化。本課程通過系統的學習演練,......
企業內部控制流程梳理、評價與審計操作實務高級研修班 北京:2025年11月11日
1、中央國有控股、非國有控股、其他類型的主板上市公司、非上市公司的以下人員:●董事長、總經理、內部控制項目負責人及其他高層管理者;●上市公司董秘、監事、內部控制委員會負責人及其他高級管理人員;●企業總會計師、財務總監、內部審計部門負責人;●負責上市公司財務報告內部控制審計的注冊會計師;2、其他有志于了解上市公司內部控制......
強化從嚴治黨與黨風廉政建設暨紀檢監察干部核心業務能力提升專題研修班 北京:2025年11月11日
作為管黨治黨的重要力量,紀檢監察部門在黨推進“兩個革命”偉大進程中,始終做到維護黨的領導、黨中央權威,督促落實黨的路線方針政策,維護和執行黨的紀律,加強和改進黨的作風,深入推進反腐敗斗爭,為黨和國家事業蓬勃發展、行穩致遠提供了堅強政治保障。習近平總書記在黨的二十大報告中指,要構建全面從嚴治黨體系......
內部審計實戰技能提升高級研修班 北京:2025年11月11日
審計部門經理、主管、內部稽核負責人擁有內部審計職能的紀檢監察部門負責人及其成員上市公司審計委員會、監事會負責人及其成員行政事業單位內部審計部門負責人課程內容:(一)內部審計執業能力提升的背景與必要性(WHY)1.國際:風險的不確定性與金融危機隨時顯現2.國內:不斷強化監管約束機制與企業做大做強3.行業:通過確認與咨詢服......
向德魯克學習:卓有成效的管理者 廣州:2025年12月20日
啟動篇:卓有成效的兩個“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個現實困境(1)時間基本上不屬于自己(2)被事情推著走,忙而無功(3)成事需要協作,但協作很難(4)容易被內務困住3、從正確地做事,到做好正確的事4、現狀與自我覺察:復盤與評估習慣一:關注貢獻&m......
通用項目管理-項目管理最佳實踐 上海:2025年11月18日
1~3年項目管理經驗的項目經理、項目負責人、項目管理專員來自企業各部門(市場、銷售、研發、制造、質量、采購、人力、行政等部門)的參與項目的項目組成員【課程大綱】第一部分 項目管理的理念目的:通過研討,了解什么是項目、項目管理和項目經理,正確把握其特征,并與日常業務、日常管理和職能經理相區別;全面分析項目管理的成功要素。......
