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非人力資源經理的人力資源管理(2天) 北京:2025年11月27日
管理的內容包括管人和管事,而事也是由人來完成的,所以管理從某種意義上說就是人力資源管理。現代企業管理的實踐證明,人力資源管理技能是所有優秀管理者必備的管理技能之一。本課程幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具,系統地掌握人員招聘選拔、績效管理、員工激勵等的方法,有效提升其管理水平。培訓對象:非人力資源管理部門各層級管理......
非人力資源經理的人力資源管理(賈老師) 蘇州:2025年12月02日
破冰,講師自我介紹學習小組建立、學習內容說明1.人力資源管理發展概論2.人力資源管理特性與運用要點社會性合適性價值性發展性3.部門主管在人力資源管理上的功能1)人員配置明確用人要求有效甄選人才2)績效發展設定績效標準提升員工績效3)人才培養實施崗位工作輔導協助員工職業發展4)員工關系建立和諧工作氛圍合規處理員工問題4.......
非人力資源經理的人力資源管理實戰訓練 蘇州:2025年12月03日
員工是企業管理的第一資源,人員管理是管理工作的重要組成部分,然而很多的直線經理往往會更多關注業務和目標,對于人員管理會沒有系統的認知和理解。直線經理對人力資源管理的重視與專業程度影響著企業的人力資源管理和經營管理,他們需要具備先進的人員管理理念,掌握實用而有效的員工選育用留的方法,從而更好的推動業務發展。本課程全面系統......
非人力資源經理的人員管理 上海:2025年11月13日
* 企業中、高層管理人員* 職能部門經理、主管與相關人員課程大綱1.案例導入:新的挑戰——接管新團隊* 管理者需要具備哪些勝任素質* 部門經理需要具備的人力資源管理技能* 創建良好的工作環境* 團隊績效的SWOT分析2.目標設定與績效輔導* 績效的性質和影響因素* 部門經理和人力資源部門的配合*......
基于人才團隊構建股權激勵方案落地班 北京:2025年11月15日
授課老師既是股權激勵專家,又是公司治理專家。課程集20多個案例和資料,采用小組研討、示范指導、模擬設計等多種方式,從構建人才激勵與約束機制的高度,運用學員能接受的企業戰略目標、財務管理、人力資源管理、公司法、資本運作等知識、技巧、方法,就如何設計合理股權架構;如何實施調研、統一理念;方案如何設計、法律手續辦理、方案運行......
企業培訓體系構建與培訓管理 上海:2025年11月14日
★人力資源部總監、培訓部經理、培訓部專員、人力資源部經理、培訓講師課程大綱一、認識培訓管理—— 奠定開展培訓管理工作的認識基礎1、從企業戰略的視角看待企業的培訓管理新經濟環境與企業培訓的戰略地位;企業戰略對企業培訓有何要求?企業培訓如何支持企業戰略的落實?2、公司的人力資源管理環境對企業培訓的支......
