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質(zhì)量管理五大工具實戰(zhàn) 天津:2025年11月10日
APQP—先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃【培訓(xùn)目標】■實施APQP,從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn),來制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計劃,開發(fā)新產(chǎn)品;■通過實施APQP,使新產(chǎn)品所需的設(shè)計更改在早期得到識別,避免晚期更改,以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足顧客要求,使顧客滿意,按時通過顧客對生產(chǎn)件的批......
測量系統(tǒng)分析(MSA)培訓(xùn) 天津:2025年11月12日
在日常檢驗工作中,您是否遇到以下問題和困惑:我們可以信賴我收集的數(shù)據(jù)嗎?不同操作人員的測量結(jié)果為什么有差異?為什么測量同一個零件得到的結(jié)果不盡相同?我對測量數(shù)據(jù)進行分析的結(jié)果用于過程分析和控制可靠嗎?如何判斷是人為操作的失誤,量具的誤差還是過程的異常造成的生產(chǎn)問題?……測量系統(tǒng)的能力決定了制......
新QC七大手法實戰(zhàn)訓(xùn)練 天津:2025年11月13日
開場(20分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統(tǒng)QC七大手法的關(guān)系第二模塊關(guān)聯(lián)圖(50分鐘)一、關(guān)聯(lián)圖法的適用范圍與特點三、如何繪制關(guān)聯(lián)圖?四、關(guān)聯(lián)圖的使用要領(lǐng)五、關(guān)聯(lián)圖法的判別方法六、使用關(guān)聯(lián)圖法的注意事項案例分析:運用關(guān)聯(lián)圖分析關(guān)聯(lián)圖練習(xí)與討......
VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核 天津:2025年11月26日
VDA6.3過程審核標準是汽車行業(yè)中應(yīng)用最為廣泛的過程審核標準,早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的紅皮書已經(jīng)發(fā)布。最新全面改版的版本更加強調(diào)了過程方法(Process Approach)在生產(chǎn)過程審核中的運用,且將對項目管理活動的要求納入產(chǎn)品誕生階段的過程審核范圍之中。新標準將產(chǎn)品誕生階段的過......
風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計實務(wù) 上海:2025年11月12日
第 1 天一、新時期內(nèi)部價值提升之道1、內(nèi)部審計師使命與角色定位2、內(nèi)部審計師價值創(chuàng)造之道-戰(zhàn)略目標達成——管理變革、業(yè)務(wù)流程改進、內(nèi)部咨詢-強化風(fēng)險管理——風(fēng)險管理框架、合規(guī)監(jiān)察、風(fēng)險防范二、風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷挠媱澟c實施1、風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷撵`魂——風(fēng)險......
產(chǎn)品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 深圳:2025年11月27日
第一部分:產(chǎn)品需求管理概述 -- 需求工程的基礎(chǔ)知識框架1.需求在產(chǎn)品成敗重大意義1.1美國工業(yè)協(xié)會產(chǎn)品失敗原因分析2.什么是需求?2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客戶問題、真假需求、客戶需求、用戶需求、產(chǎn)品需求、設(shè)計需求、需求規(guī)格、技術(shù)需求、非技術(shù)需求2.2案例分享:某運營上廣告折射對需求五層次2.3......
