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績效管理與薪酬設計訓練營 鄭州:2025年11月13日
第一講: 企業運營戰略與績效薪酬管理思考:我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化?一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰略實現的基礎(2)市場化是績效薪酬機制的趨勢(3)績效薪酬機制的難點與對策二、企......
人力成本管控與薪酬設計全套解決方案班 上海:2025年11月14日
有關企業主管部門領導、企業董事長、總經理,分管人力資源、財務工作的總經理(副總經理),薪資福利經理(主管、專員)、工會負責人、企業法律顧問。課程大綱第一部分: 如何進行人力成本預算和控制1.人力成本構成分析案例分享:通過某一崗位的投入產出比,導出人力成本的核算方法及正確思維模式。?標準分類法:獲得成本、開發成本、使用成......
房地產薪酬設計與績效考核 上海:2025年11月29日
希望通過此次培訓,達到如下目的:怎樣設計完整的薪酬體系幫助學員了解績效管理系統的整體思路和流程了解平衡計分卡產生的背景及建立平衡計分卡的流程明確運用平衡計分卡進行關鍵績效指標分解的來源和過程掌握為下屬員工設定績效計劃的方法和技巧學會傳授員工績效管理理念并實施全員績效管理的要點了解平衡計分卡在人力資源體系建立中的應用培訓......
薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 上海:2025年12月13日
董事長、總(副)經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱:引子:新環境下薪酬體系的特點:減員增效激勵員工第一章:薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工,提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與......
企業財務報表的管理分析 深圳:2025年11月13日
一、經營活動分析≠財務分析二、經營活動分析的理解1.對經營活動分析的理解2.經營活動分析的目的3.經營活動分析的作用4.經營活動分析的原則與要點三、經營活動分析的7個要點1.分析報告的可視化,簡明扼要。2.多用大宗詞匯,少用財務專業術語3.多案例說明,少數字堆砌羅列4.多市場數據分析,少些資產負債表分析5.注重P......
經驗萃取—將優秀經驗轉化為績效成果 上海:2025年11月13日
通過培訓,學習者能夠:了解經驗萃取的重要性,深刻理解經驗萃取在企業發展中的價值;掌握經驗萃取的基本要素和步驟,并能獨立進行經驗萃取的相關工作;掌握必要的萃取技巧,能以較好的品質完成經驗萃取的工作;針對組織的實際情況,未來能在企業內部快速、有針對性的設計、組織經驗萃取工作,為企業發展有效助力。課程大綱:導入:小王的困惑經......
