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全面預算管理與控制實戰 北京:2025年11月21日
董亊長、總經理財務總監、財務經理各預算中心責任人課程大綱:一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理?企業戓略、經營目標不預算有何關系?如何基于戓略目標定位預算管理方向?二、全面預算的編制工作要如何實施?全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執行情況-預測未來的發展趨勢,制定經營計劃-確定預算總目標及......
全面預算管理在企業中的實施運用 沈陽:2025年11月27日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭第一部分:編制全面預算必須掌握的基礎知識1.企業為什么要采用全面預算管理?2.預算管理的起源、定義、種類3.預算編制的方法4.全面預算的模式5.全面預算的內容6.全面預算的作用第二部分:全面預算管理在企業中實施效果不佳的原因分析1.戰略規劃與全面預算脫節2.編制預算......
Excel在預算管理中的作用 蘇州:2025年11月19日
-掌握清晰的預算編制流程及思路,建立全局觀-測試&大量擬真案例演練,快速指導具體工作實踐-學習Excel預算編制模板,化繁為簡高效工作課程大綱08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一 如何搭建預算模板——準備篇1.預算模板的制作解析思路-預算模板的邏輯分析(外資企業、......
對標一流——華為全面預算管理系統構建與最佳實踐 上海:2025年11月18日
第一模塊:正確認識經營及責任人,理順經營價值經營上承戰略、下啟績效企業價值驅動樹:價值?財務結果?經營驅動因素?戰略關鍵舉措【案例】戰略指引下的經營:華為25年、五個階段的增長歷程【共識】誰應對公司經營結果負責?經營管理的抓手:計劃、預算、預測(PB&F)認識PB&F:先有計劃,后有預算;預算目標達成,......
供應鏈管理視角與實踐 上海:2025年12月08日
* 供應鏈相關部門如計劃, 采購, 生產部門的運營和管理人員* 參與供應鏈運營的跨部門成員. 如質量, 成本和銷售預測部門的運營及管理人員課程大綱1. 供應鏈管理概述* 正確認識供應鏈和供應鏈管理* 高質量供應鏈結構的特征* 供應鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應鏈管理、協調、平衡和決策2. 供應鏈管理挑......
股權激勵與合伙人機制落地咨詢精華班 廣州:2025年11月28日
案例價值:只有經過實操檢驗過的案例才有價值,所講案例全部是經邦咨詢落地實操過的案例,貨真價實!方案價值:只有將所學知識運用到方案設計中才有價值,運用所學工具和方法,結合學員自身企業實際情況,經過現場相互批判論證,最終形成實效方案。贈送實用工具包培訓對象董事長、總經理、大股東、人力資源總監、財務總監及企業老板(實際控制人......
