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研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 北京:2025年12月01日
企業CEO/總經理、企業中高層管理、研發總監、總工、總工辦、技術部門經理、主管、項目經理、技術骨干、項目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分:案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義;2.從進度、質量和成本(風險)的3重約束來看分析研發項目管理的重點;3.總結項目團隊角色成員在......
研發項目管理培訓 蘇州:2025年11月28日
公司中高層管理者和決策層;研發項目的負責人;參與研發項目的各類人員課程簡介第一天9:00-16:30第一部分研發項目管理體系框架綜述(9:00-12:00 /12:00-13:00 午餐)目的:通過研討,了解什么是研發項目和研發項目管理,理解研發項目管理的系統化,把握研發項目的關鍵要素,明確研發項目經理的角色定位。主題......
研發項目管理班:高效研發項目經理實戰訓練 上海:2025年11月20日
研發總監、研發項目經理、研發工程師、開發代表、產品經理等課程收益1.學會并強化任務的拆解與進度跟蹤項目管理的基本功2.對于標準項目,歸納總結不同客戶的需求是項目需求管理的基礎3.學習跨部門溝通協作方法,拒絕內卷4.項目實施與監控過程實戰,讓計劃能夠按部就班課程大綱第一部分:項目管理系統概論深度解讀“在企業里......
研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 上海:2025年11月27日
第一部分:案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義;2.從進度、質量和成本(風險)的3重約束來看分析研發項目管理的重點;3.總結項目團隊角色成員在項目中的職責分工;4.思考:類似的問題在公司有沒有經常發生?有哪些表現形態?第二部分:研發項目管理概述與框架 -- 構筑科研項目管理......
打動人心的說話術 上海:2025年11月26日
【解決問題】一、溝通時,對方不想跟你溝通,對你的話左耳進右耳出,懶得回應你。即使不得不回應,也是顧左右而言他。沒有任何效果;二、溝通過程,往往對方表面順從,內心不以為然,不管你說的話多有道理都沒用;三、講話邏輯混亂,表達不清,抓不住重點,說了半天不知所云,對方害怕跟你溝通;四、只顧自己表達,不聽對方的觀點,哪怕你說的再......
人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 北京:2025年11月20日
一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表:AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理?» 如......
