天津采購技術培訓公開課

供應管理的領導力和轉型 天津：2025年12月05日

培訓主要以學員參與和工作經驗分享的方式進行，為了確保學習的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關游戲活動等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。課程大綱領導力3–A–1代表供應管理部門，參與組織范圍或具體項目的目標設定、預算、人員編制和政策的決策。3–A&ndas......

采購必備的財務知識與合同管理 北京：2025年11月19日

你知道基于供應鏈架構，你的企業與供應商企業經營的運作機制嗎？你知道如何基于企業年度計劃展開年度采購管理活動的策劃嗎？你能讀懂供應商的三大財務報表嗎？你從供應商三大財務報表中分析出供應商的經營狀況嗎？你能從財務數據中解讀出供應商的經營策略嗎？你應該采取哪些活動幫助企業提升效益？你了解采購合同的基本框架嗎？你能熟練制定應用......

采購成本分析、削減與談判策略 北京：2025年11月20日

采購管理的增值活動第一講 采購成本管理采購成本管理的三大問題：“今天的議價對TCO而言是未知的，如何破解交易問題”“套用財務會計學理論，分析供方產品價格與成本，為何很不靠譜”“企業低估了供應鏈系統對采購成本的影響”比如：“唯一性設計&r......

資源整合-采購創新與成本控制----重新定義采購價值 北京：2025年11月20日

總經理、采購總經理、采購總監、戰略采購、供應鏈管理人員……【課程大綱】一、資源整合－供應鏈協同1、企業轉型誤區-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無“兼“不商4、資源整合實施-落地案例分析：1+1>2 崛起之謎二、重新定義采購價值1、無效創新-“零增......

非人力資源經理的人力資源管理實戰訓練 上海：2025年11月28日

企業中層管理者課程大綱縱攬全局—— 人員管理全景圖講解：直線經理是人員管理的第一責任人講解：直線經理懂得人員管理的好處是什么講解：直線經理如何才能進行有效的人員管理集體練習：直線部門如何與人力資源管理部門合作與分工工具一：“選育用留”分工協作表整合：直線部門在人員管理中的......

采購談判必備：知己知彼的心理戰 北京：2025年12月16日

采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及部門的主管經理課程大綱1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法（案例）* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升......