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戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年11月22日
采購部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人士培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 戰(zhàn)略采購與采購業(yè)務(wù)分離一、目前制造企業(yè)采購業(yè)務(wù)面臨的十大問題二、為什么采購成本降低2%,利潤就增加10%三、傳統(tǒng)采購管理的四大誤區(qū)與新型采購戰(zhàn)略的四大創(chuàng)新四、降低采購成本的十大理念轉(zhuǎn)變1.采購部門如何從成本中心轉(zhuǎn)化為利潤中心2.采購的目標(biāo)如何從降低采購價(jià)格轉(zhuǎn)化為降低采購......
戰(zhàn)略采購與戰(zhàn)略供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年11月24日
采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管;資深采購人員、尋源工程人員,供應(yīng)商質(zhì)量管理人員、研發(fā)采購工程師、采購工程師課程大綱第一天第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購供應(yīng)戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購3 戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價(jià)值4 戰(zhàn)略采購的組織結(jié)構(gòu)和職能設(shè)計(jì)5 采購戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定采購供應(yīng)戰(zhàn)......
戰(zhàn)略采購的計(jì)劃交期庫存與物流管理 廣州:2025年12月26日
理解不同需求類型的供應(yīng)鏈特征理解高效交付管理與低庫存控制的沖突點(diǎn)掌握構(gòu)建136交付管理模式的方法了解影響交付的供應(yīng)鏈內(nèi)外部因素與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法掌握計(jì)劃職能優(yōu)化交付的策劃、調(diào)度、控制與快反能力的系統(tǒng)方法掌握內(nèi)部計(jì)劃,營銷,研發(fā),采購與質(zhì)量職能相互協(xié)同的作用與方法掌握需求管理與預(yù)測建模及追蹤的管理方法與技術(shù)掌握與供應(yīng)商協(xié)同控......
企業(yè)成本管控之道—實(shí)務(wù)與Excel結(jié)合 廣州:2025年11月22日
成本要管理,更要控制!向成本要利潤,向成本要市場!本課程將結(jié)合幾個(gè)實(shí)用的企業(yè)成本和報(bào)價(jià)管控模版,為您介紹企業(yè)會(huì)計(jì)成本和報(bào)價(jià)成本的基本概念,核定方法,成本管控的理念、實(shí)務(wù)和實(shí)操技巧,利用Excel工具來建立科學(xué)、準(zhǔn)確、而又靈活的成本分析模型與報(bào)價(jià)模型,讓您迅速掌握企業(yè)成本管控之道!用管理的視角重新定位EXCEL的強(qiáng)大功效......
流程變革賦能訓(xùn)練營 上海:2025年11月20日
Day1 戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革主講人:陳志強(qiáng)博士 流程管理及組織變革領(lǐng)域有影響力的專家一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值流程標(biāo)準(zhǔn)化和集成化——用流程復(fù)制成功去中間化——去除冗余的......
