天津供應商評估培訓公開課

采購流程優化及供應商評估與管理 廣州：2025年12月27日

第一模塊：供應商管理的挑戰有哪些？供應商參假出事，采購方有無責任？“家丑”怎么會曝光？如何提升我們的采購能力及操守？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？做好輪崗制度的前提？完善的采購制度體系。外企與民企相互學習些什么？ 三聚氰胺的內幕。某公司的采購管理制度體......

采購流程優化及供應商評估與管理 深圳：2025年11月29日

2020年的一場突如其來的疫情，各行各業都經受了巨大的考驗和挑戰。而作為采購職業經理人的我們，應該如何提升我們的專業素質和能力？公司的采購流程管理應該選用全責制還是分段制？供應商作假，采購方應該如何防范？采購方與供應商應該建立什么樣的職業關系？在面對數十家供應商時，我們應該如何分類管理？評估新供應商時的難度和挑戰有哪些......

供應管理的領導力和轉型 天津：2025年12月05日

領導力3–A–1代表供應管理部門，參與組織范圍或具體項目的目標設定、預算、人員編制和政策的決策。3–A–2制定并實施業務計劃以滿足客戶服務、企業利潤和股本回報目標。3 – A – 3根據市場情況、業務需求和現有資源，制定、執行和監控供應管理戰略計劃......

采購必備的財務知識與合同管理 北京：2025年11月19日

上篇：采購必備的財務知識一、企業經營與財務管理1.從供應鏈模型圖理解企業經營2.了解現代企業的財務管理3.采購學習財務管理的意義二、財務管理知識在供應商管理中的應用1.讀懂供應商的3大財務報表2.對供應商的財務報表進行分析3.從杜邦分析法看采購管理對于財務績效的優化三、財務知識在采購管理中的應用1.基于企業年度經營計劃......

非財務經理的財務管理實戰演練 深圳：2025年11月21日

導入模塊：一、放棄與選擇，折射我們的理性邏輯思維案例互動：影響選擇的三大要素二、企業運營的237基本常識三、為什么要學習本次課程？1、非財務人員為什么要學習？要學到什么程度？2、會計核算是什么？財務管理是什么？3、初識三主一附：資產負債表、利潤表、現金流量表及附表4、財務報表是什么？管理報表是什么？5、課堂互動：財務分......

AI賦能管理：新任經理/部門主管全面管理技能提升訓練 深圳：2025年11月28日

第一單元：管理者的管理與角色認知1.新任管理者容易出現的認知誤區和行為陷阱表現2.典型案例：角色不清；放任不管；溝通方式不當3.管理的定義：如何理解管理的目的和本質4.中層管理者的戰略性角色5.中層管理者的操作性角色6.中層管理者應具備的八項管理技能7.AI時代，管理者做好管理工作，應具備的職業心態和意識8.管理者角色......