天津采購競爭力培訓公開課

供應管理的領導力和轉型 天津：2025年12月05日

領導力3–A–1代表供應管理部門，參與組織范圍或具體項目的目標設定、預算、人員編制和政策的決策。3–A–2制定并實施業務計劃以滿足客戶服務、企業利潤和股本回報目標。3 – A – 3根據市場情況、業務需求和現有資源，制定、執行和監控供應管理戰略計劃......

采購必備的財務知識與合同管理 北京：2025年11月19日

上篇：采購必備的財務知識一、企業經營與財務管理1.從供應鏈模型圖理解企業經營2.了解現代企業的財務管理3.采購學習財務管理的意義二、財務管理知識在供應商管理中的應用1.讀懂供應商的3大財務報表2.對供應商的財務報表進行分析3.從杜邦分析法看采購管理對于財務績效的優化三、財務知識在采購管理中的應用1.基于企業年度經營計劃......

采購成本分析、削減與談判策略 北京：2025年11月20日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱采購管理的增值活動第一講 采購成本管理采購成本管理的三大問題：“今天的議價對TCO而言是未知的，如何破解交易問題”“套用財務會計學理論，分析供方產品價格與成本，為何很不靠譜”&......

資源整合-采購創新與成本控制----重新定義采購價值 北京：2025年11月20日

總經理、采購總經理、采購總監、戰略采購、供應鏈管理人員……【課程大綱】一、資源整合－供應鏈協同1、企業轉型誤區-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無“兼“不商4、資源整合實施-落地案例分析：1+1>2 崛起之謎二、重新定義采購價值1、無效創新-“零增......

TPM全面生產維護與項目推進 上海：2025年11月29日

通過此培訓項目，初步達到以下目標：了解TPM的理念，理解活動的目的，熟悉TPM的推進方法。使參訓者明晰TPM作為一種先進管理模式導入，能為企業和員工帶來哪些效益？使參訓者明晰管理層、操作員工、設備維修及其他部門員工在TPM推進中需要執行或配合哪些事項？TPM系統性的方法與專業工具、效果評估（結合實戰案例），重點強調如何......

績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同 深圳：2025年11月28日

董事長、總（副）經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業績......