天津有效溝通培訓(xùn)

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天津有效溝通培訓(xùn)公開(kāi)課

跨部門(mén)溝通與協(xié)作—推倒“部門(mén)墻”，讓溝通更順暢北京：2025年11月20日

本課程通過(guò)影片學(xué)習(xí)、案例討論、角色扮演、討論、游戲等教學(xué)方式，找到跨部門(mén)溝通中常見(jiàn)問(wèn)題的根源，學(xué)習(xí)跨部門(mén)溝通的關(guān)鍵技巧與方法，從而建立幸福的協(xié)作組織。培訓(xùn)受眾:組織內(nèi)各部門(mén)管理者及骨干員工課程收益:挖掘跨部門(mén)協(xié)同中常見(jiàn)問(wèn)題的根源，找到組織協(xié)同中的薄弱環(huán)節(jié)掌握本組織協(xié)同的關(guān)鍵要素制定合適的組織協(xié)同提升行動(dòng)計(jì)劃課程大綱:第......

沖突管理有效解決北京：2025年11月20日

希望理解并管理組織中沖突的人員.【課程大綱】1.正確地認(rèn)識(shí)沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質(zhì)的沖突的比較•沖突與績(jī)效的關(guān)系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個(gè)發(fā)展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規(guī)律•溝......

DISC行為風(fēng)格分析及溝通應(yīng)用北京：2025年11月20日

企業(yè)內(nèi)部員工、中基層管理者、銷(xiāo)售人員、以及經(jīng)常需要與人溝通的崗位。課程收益•了解DISC的起源及現(xiàn)狀•掌握DISC四種風(fēng)格的特點(diǎn)•通過(guò)測(cè)試判定自我四種行為風(fēng)格分布•掌握判定他人顯性行為風(fēng)格的方法•嘗試通過(guò)調(diào)整自我的風(fēng)格實(shí)現(xiàn)對(duì)不同行為風(fēng)格進(jìn)行溝通•掌握DISC在......

財(cái)務(wù)匯報(bào)思維鍛造與PPT制作技巧提升北京：2025年11月20日

顛覆傳統(tǒng)認(rèn)知，以全新的思維和觀念構(gòu)思PPT掌握高效方法，毫不費(fèi)力完成PPT制作與演示掌握排版美化，實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)陋業(yè)余PPT的華麗轉(zhuǎn)身【課程內(nèi)容】模塊一、了解工具、規(guī)范流程，快速提升PPT制作效率1. 不同演示工具的區(qū)分及特色功能介紹2. 高效應(yīng)用：快速訪問(wèn)工具欄的設(shè)置3. 流程規(guī)范：PPT的規(guī)范制作流程4. 一鍵轉(zhuǎn)換：Wor......

量化績(jī)效管理“3×3” 北京：2025年12月20日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬管理專(zhuān)員、績(jī)效管理專(zhuān)員、勞動(dòng)關(guān)系主管等【課程大綱】一、量化績(jī)效的基本概念1、績(jī)效管理的基本知識(shí)1）績(jī)效合同的三個(gè)組成部分2）績(jī)效指標(biāo)的三個(gè)層次3）績(jī)效管理的誤區(qū)4）績(jī)效管理的目的5）績(jī)效管理的五個(gè)原則6）績(jī)效管理的四個(gè)步驟7）企業(yè)中經(jīng)常做錯(cuò)的績(jī)效指標(biāo)2、新老員工績(jī)效管理上......

企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略深圳：2025年12月23日

第一部分:企業(yè)現(xiàn)金流管理概述課程導(dǎo)入:現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)的重要性現(xiàn)金流管理的基本概念與分類(lèi)現(xiàn)金流管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系現(xiàn)金流管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇第二部分:現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃的理論體系企業(yè)生命周期與現(xiàn)金流管理策略現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與預(yù)算管理現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略第三部分:現(xiàn)金流管理工具與方法現(xiàn)金流分析:趨勢(shì)分析法、結(jié)構(gòu)分析法、......