天津期權(quán)激勵培訓公開課

全面提升領(lǐng)導力——引領(lǐng)卓越團隊 北京：2025年11月17日

通過多種形式的活動和實踐，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關(guān)技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進相互協(xié)調(diào)，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權(quán)，優(yōu)化......

人才管理與繼任者計劃訓練 北京：2025年11月20日

公司管理層，人力資源管理者，組織發(fā)展人員，人才開發(fā)人員。課程大綱1. 人才管理概述•人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)•什么是核心能力•核心能力的特征•人力資源與核心能力的關(guān)系•人才資本的QCP模型•什么是人才管理•為什么需要人才管理• 人才管理包括什......

卓越領(lǐng)導力提升訓練 北京：2025年11月20日

1.新時代的領(lǐng)導：全人思維歐洲關(guān)于新時代員工的調(diào)研：3個典型特征知識經(jīng)濟時代與智能社會時代與工業(yè)社會的顯著區(qū)分全人思維模式智能時代領(lǐng)導力的關(guān)鍵：四商并進2.領(lǐng)導與管理，權(quán)利與影響力“管理”與“領(lǐng)導”領(lǐng)導者特征權(quán)利與領(lǐng)導力如何建立信任并塑造影響力3.領(lǐng)導方式探索：領(lǐng)導風格與......

伐謀?：培養(yǎng)商業(yè)領(lǐng)導力：定戰(zhàn)略、抓落實 北京：2025年11月20日

在當今這個變化的世界里，企業(yè)的管理者面臨的挑戰(zhàn)越來越大：既要定戰(zhàn)略，還要抓執(zhí)行既要理解戰(zhàn)略，還要定部門決策既要靈活選擇戰(zhàn)略重點，也要通過運營，優(yōu)化追求財務(wù)指標的提升每個層級的管理者都需要不斷做出各種決定：我們的決定是否與公司的方向一致？決定帶來的結(jié)果是短期的收益還是長期的良性發(fā)展？除了有形的財務(wù)指標是否還考慮組織綜合能......

心智營銷——快速引爆品牌的秘笈 深圳：2025年11月27日

一、一分錢廣告不打也能讓商品暢銷- 鎖定一定能擊中的地方，便能提升打擊率- 暢銷品必須具備的3種實力- 輕爆款戰(zhàn)略的創(chuàng)意方法- 勢能，它決定你能走多遠。- 互聯(lián)網(wǎng)時代，必須用互.聯(lián).網(wǎng)的方法。二、好的賣點一定要契合消費者的出身- 用一句話說服消費者購買- 每個人都抗拒不了- 7個切入點，3個落腳點- 潛入目標消費者的心......

量化經(jīng)營——科學決策與成果評價（兩天一夜） 上海：2025年12月18日

企業(yè)主，董事長，董事，股東成員或企業(yè)核心成員，總經(jīng)理及其他企業(yè)高管課程收益企業(yè)收益：1.事前算贏：測算方案結(jié)果，避免管理層拍腦袋決策2.事中控制：密切跟蹤經(jīng)營進度，真實反映成果和問題3.事后評價：客觀總結(jié)經(jīng)營成果，合理激勵團隊和員工崗位收益：1.培養(yǎng)量化思維，發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值，以數(shù)據(jù)驅(qū)動運營，推進科學決策，提升盈利能力2......