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新舊QC七工具【特價】 北京:2025年11月26日
? 通過課程清晰界定可以獲得哪些工具&方向;? 熟悉質量意識培養方法;? 熟悉基本 QC 概念;? 熟悉解決問題的基本思路和方法;? 掌握 7 個新 7 個舊,合計 14 個 QC 工具(特別添加計劃制定---甘特圖,過程能力分析)培訓對象? 質量經理、主管,企業質量/節能培訓師, 企業內需實施現場質量改善或指......
新QC七大手法實戰訓練 蘇州:2025年11月18日
開場(20分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統QC七大手法的關系第二模塊關聯圖(50分鐘)一、關聯圖法的適用范圍與特點三、如何繪制關聯圖?四、關聯圖的使用要領五、關聯圖法的判別方法六、使用關聯圖法的注意事項案例分析:運用關聯圖分析關聯圖練習與討......
新舊QC七工具【特價】 蘇州:2025年11月27日
? 質量經理、主管,企業質量/節能培訓師, 企業內需實施現場質量改善或指導現場質量改善的管理者;有一定的工作經驗,對提升現場質量管理能力、增加現場管理技能有興趣的工程師等人員? 該課程對職位、經驗的要求: 有一定的質量管理工作經驗課程大綱第一天 9:00-16:301 中日質量差距。一 質量意識培養2 差距的由來---......
QCC 品管圈操作實務 上海:2025年11月19日
一 PDCA 循環1 問題解決基本原則----PDCA2 PDCA ----4 階段,7 步驟。3 重要階段、步驟4 基于 PDCA 的 QCC 圈推行步驟5 不同類型課題的不同步驟二 QCC 圈推行的基本1 參與者的要求2 觀點與事實3 主觀與客觀4 目標 SMART三 計劃階段1 不同類型課題選定的依據2 現狀把握......
班組長日常必備管理技能提升 上海:2025年11月28日
班組長是企業組織中的基本細胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰略和規章的落實者,班組長的理念和管理素質直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長,在組織中處于承上啟下的關鍵作用,是一線生產的直接指揮者和組織者,他們的管理水平高低將最終影響公司的經營績效。中國作為世界的制造中心,塑造具有高競爭能力......
采購人員的實用策略與技巧 上海:2025年11月20日
采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應部門人員相應部門的經理主管課程大綱1. 采購在企業中的地位采購在現代企業中的職能,是可以為企業節省成本、增加利潤、獲取服務的。總體而言,采購已由戰術地位提高到戰略地位。2. 系統化的采購方法* 采購類別和支出分析* 制定采購策略的過程* 采購工作思路與行動計劃3. 采購......
