天津7s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

智能化時(shí)代液壓系統(tǒng)分析及故障診斷培訓(xùn)班 天津：2025年11月17日

（主講老師將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)授課內(nèi)容做出相應(yīng)調(diào)整，也歡迎學(xué)員帶來(lái)相關(guān)的技術(shù)資料和圖紙用于討論與答疑）1.液壓的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)（解困液壓人）2.液壓傳動(dòng)的基礎(chǔ)知識(shí)3.液壓泵、馬達(dá)及油缸的結(jié)構(gòu)原理4.液壓泵、馬達(dá)及油缸內(nèi)漏故障的現(xiàn)場(chǎng)診斷方法（老師獨(dú)家方法）5.壓力元件結(jié)構(gòu)原理6.方向元件和流量元件結(jié)構(gòu)原理7.蓋板式插裝閥及......

天津豐田現(xiàn)場(chǎng)改善標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅 天津：2025年11月20日

★ 生產(chǎn)部長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理★ 持續(xù)改善經(jīng)理、精益推進(jìn)辦公室主任、變革管理部經(jīng)理、IE工程師【課程受益】1、通過(guò)對(duì)標(biāo)世界級(jí)精益企業(yè)天津豐田，天津豐田發(fā)動(dòng)機(jī)幫助學(xué)員突破思維瓶頸，統(tǒng)一企業(yè)核心人員對(duì)精益的理解和認(rèn)識(shí)，掃清精益實(shí)踐之路上理念層面的障礙，快速革新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理理念，建立精益思維方式；2、通......

卓越班組長(zhǎng)日常管理技能提升 天津：2025年11月21日

生產(chǎn)主管，車間主任，班組長(zhǎng)等生產(chǎn)一線主管人員課程大綱一、角色轉(zhuǎn)換篇1 案例：郁悶的“吳昆虎”2 管理的真諦3 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的自我激勵(lì)4 班組長(zhǎng)的管理職責(zé)及方法討論：如何衡量班組管理的有效性？5 PQCDSM管理與4M1E管理6 頭腦風(fēng)暴：提升員工士氣的方法7 少數(shù)人創(chuàng)造環(huán)境、環(huán)境造就多數(shù)人8 班組......

VDA6.3 過(guò)程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核 天津：2025年11月26日

一、VDA6.3過(guò)程審核1．過(guò)程審核（VDA6.3）概述2．體系審核、過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系3．過(guò)程審核在第二方審核中的應(yīng)用4．過(guò)程審核的評(píng)定方法和審核技巧5．控制計(jì)劃（Control Plan）與過(guò)程審核6．過(guò)程審核員的資格要求7．過(guò)程審核提問(wèn)表的編制技巧8．過(guò)程審核計(jì)分方法9．過(guò)程審核流程10．審核準(zhǔn)備&mdas......

大數(shù)據(jù)時(shí)代流程管理與高效協(xié)同 上海：2025年11月19日

講師以培訓(xùn)企業(yè)案例為主線，運(yùn)用實(shí)際案例對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的流程引進(jìn)、建立標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)流程管理和改進(jìn)的方法，以及建立流程大數(shù)據(jù)量化評(píng)價(jià)體系來(lái)建立流程改進(jìn)機(jī)制。使流程管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在企業(yè)中真正發(fā)揮作用，而非停留在文件檔案中。課程對(duì)象總經(jīng)理、流程管理負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管......

新媒體運(yùn)營(yíng) 上海：2025年11月19日

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)階段，行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就產(chǎn)品特征和產(chǎn)品功能而言已逐漸趨同，已很難在特點(diǎn)上有比較明顯的突破，這正是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)大展身手的時(shí)機(jī)，而抓住用戶最好的方式恰恰就是內(nèi)容，借助新媒體渠道、通過(guò)內(nèi)容和活動(dòng)等方式讓用戶逐漸轉(zhuǎn)為付費(fèi)用戶。于是很多企業(yè)紛紛啟動(dòng)新媒體運(yùn)營(yíng)，用過(guò)后卻發(fā)現(xiàn)微博、微信、抖音并不是傳說(shuō)中的那么神奇，＂食......