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財務演講與匯報技巧 北京:2025年11月17日
一、財務匯報的邏輯結構梳理財務如何了解業務部門的問題財務分析如何快速地收集數據如何將數據與業務問題聯系起來二、匯報技巧與溝通藝術了解報告主體的特征——領導類型分析表達與溝通的藝術:信息的有效性如何讓領導明白你的訴求如何從業務部門獲得準確的信息三、如何將枯燥的財務匯報變得精彩材料論述如何搭配財務與......
新經濟下財務報表分析的新思維 北京:2025年11月17日
1.企業高層管理者、財務總監、財務經理、戰略企劃經理;2.會計師事務所等中介機構專業人員;3.銀行等金融機構風控人員、信貸員等;4.資信評級機構的信用分析師5.投資公司項目經理、個人投資者,證券分析師;6.高校從事財務理論研究與實務教學的教師;7.監管機構財務專業人士等。課程收益1.建立業財融合的財務報表分析思維,不是......
精細化成本分析與改善機會洞察 北京:2025年11月18日
在全球經濟不確定性增加、市場需求波動加劇的背景下,企業面臨前所未有的經營挑戰。為了在激烈的市場競爭中存活并發展,優化內部管理、尤其是成本控制成為關鍵。有效的成本節約不僅能直接提升利潤空間,更為企業在逆境中求存和發展提供堅實基礎。傳統成本管理模式往往側重于表面的數據統計和粗放式的成本削減,難以深入挖掘成本結構中的潛在問題......
財務計劃、預算與分析(FP&A) 北京:2025年11月18日
【立足長遠視角】站在企業發展戰略的角度考慮財務計劃、預算與預測,提升工作高度與視角【剖析問題根源】從財務戰略分析,到預算制定,再到結果預測及其調整,從根源上解決預算難題【掌握實用工具】掌握 excel 編制預算、預測數據的方法和技巧,提升工作質量和效率培訓對象:總經理、CFO財務總監、財務經理預算總監、預算經理課程大綱......
打造超級組織—激活組織的四條路徑 廣州:2025年11月29日
現在大家都在講超級個體,但在真實的商業環境中,最后能夠取得成功的并不是超級個體,而是超級組織。如果一個企業能夠把組織打造的足夠強大,不僅對個體有幫助,對企業自身的價值更大。麥肯錫的顧問都很年輕,剛畢業不久,為什么在做項目的過程中有那么大的能量和影響力,能創造那么多的商業價值?其實不在于個體強大,而在于他們有一個強大的組......
敏捷項目管理 上海:2025年12月18日
清晰和系統化的認知什么是敏捷項目管理理解敏捷項目管理的核心價值(為什么)對標敏捷項目管理中的角色、職責和勝任力理解敏捷管理與傳統項目管理的異同體驗敏捷管理的具體流程和工具體驗并應用敏捷轉型/應用中的應對核心挑戰的小貼士培訓對象:計劃近期開始運用敏捷項目管理的老項目團隊,對敏捷認知差異化明顯剛招募并成立的敏捷項目新團隊,......
