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戰(zhàn)略組織能力與領(lǐng)導(dǎo)力工作坊 北京:2025年11月10日
* 領(lǐng)導(dǎo)者以及企業(yè)潛力干部課程大綱:1. 組織能力的認知* 導(dǎo)入:組織能力是什么?- 組織能力的戰(zhàn)略成功的作用- 組織能力源于企業(yè)成長的過程,是組織獨特的DNA- 了解領(lǐng)導(dǎo)行為對組織能力的影響- 將“不可見”的力變成“可見”的力2. 發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)天性* 信息維度(縱軸)-......
矩陣式組織向上管理 北京:2025年11月11日
1.小班授課,著重成效,符合成人學(xué)習(xí)習(xí)慣。2.混合式學(xué)習(xí)系統(tǒng),課中兩天授課,視頻、案例研討、實做演練、RSVP行動體驗活動、角色扮演等等教學(xué)方式多樣化。3.課程過程,通過小組討論、發(fā)表與顧問反饋, 增加異業(yè)交流與經(jīng)驗整合的效益.課程優(yōu)勢1.了解矩陣式組織的特性、優(yōu)勢、缺點2.了解信任的核心及其重要性, 掌握快速建立信任......
EQ-i2.0高情商領(lǐng)導(dǎo)力 北京:2025年11月11日
通過EQ-i2.0測試,獲取價值1000元的領(lǐng)導(dǎo)力報告,加深對自己的情商的清晰認知,認識到自己的長處和短板能說出為什么情商在提升自己領(lǐng)導(dǎo)效果上可能比智商、專業(yè)能力更重要學(xué)習(xí)運用具體的方法、技巧來提高自己的情商能力學(xué)習(xí)運用情商能力來提高管理和影響他人、團隊的效果,從而實現(xiàn)組織的目標(biāo)培訓(xùn)受眾:中高層管理人員;有經(jīng)驗的項目經(jīng)......
影響力與雙贏領(lǐng)導(dǎo)力 北京:2025年11月11日
部門經(jīng)理及以上至少二年以上管理經(jīng)驗的管理者至少二位下屬的Team Leader課程收益:了解下屬在不同任務(wù)執(zhí)行情境下的狀況,通過匹配相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)行為,教導(dǎo)或引導(dǎo)下屬達成目標(biāo)。在達成業(yè)務(wù)成果的同時,提升員工的才能和激情,提升工作滿足感。通過有效對話,使員工專注于業(yè)績目標(biāo),找到解決方案并行動,從而實現(xiàn)突破。能對員工進行有效地......
中層管理者能力提升培訓(xùn)-管理者之劍 北京:2025年11月12日
管理者會遇到各種挑戰(zhàn):忽略與直接下屬的溝通重要性;不愿意花時間去傾聽下屬的意見;還是按照以往的工作套路去完成任務(wù);更多的時候是直接幫助下屬完成工作,事必躬親,而不是輔導(dǎo)下屬如何去做……基于此,《中層管理者能力提升培訓(xùn)-管理者之劍》版權(quán)課程,從自我管理、工作管理、到團隊管理,幫助您完成自身的轉(zhuǎn)......
領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年11月12日
通過多種形式的研討活動,使中、高層管理人員:明確自身的責(zé)任和角色類型,了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關(guān)技巧;深入剖析自身,準(zhǔn)確對待他人,促進相互協(xié)調(diào),增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權(quán),優(yōu)化領(lǐng)......
