天津年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn)公開課

學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建與年度培訓(xùn)計劃的制定 上海：2025年11月13日

1、掌握構(gòu)建學(xué)習(xí)地圖的流程和方法；2、輸出一個關(guān)鍵崗位的學(xué)習(xí)地圖；3、掌握培訓(xùn)需求分析的方法，識別真正的培訓(xùn)需求；4、提升制定年度培訓(xùn)計劃的能力。培訓(xùn)對象：人力資源管理者、培訓(xùn)管理者、職業(yè)培訓(xùn)師及培訓(xùn)愛好者課程內(nèi)容：第一部分，導(dǎo)入，企業(yè)人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題1.人才培養(yǎng)“散、......

量化管理：年度培訓(xùn)計劃制定與執(zhí)行 上海：2025年11月21日

在企業(yè)內(nèi)部，受生產(chǎn)淡旺季及組織變化的影響，培訓(xùn)的落地執(zhí)行存在很大變數(shù)。一次成功的培訓(xùn)執(zhí)行取決于 培訓(xùn)計劃的成功，而培訓(xùn)計劃的成功則有賴于培訓(xùn)項(xiàng)目策劃和評估等多方面的綜合因素。然而，面對培訓(xùn)計 劃制定的問題，許多培訓(xùn)管理者常感困惑一一如何通過需求的量化數(shù)據(jù)指導(dǎo)培訓(xùn)計劃的制定？如何確保培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施成功？如何科學(xué)地衡量培訓(xùn)的......

學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建與年度培訓(xùn)計劃的制定 廣州：2025年11月20日

人力資源管理者、培訓(xùn)管理者、職業(yè)培訓(xùn)師及培訓(xùn)愛好者課程內(nèi)容：第一部分，導(dǎo)入，企業(yè)人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題1.人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學(xué)習(xí)體系解決六大問題第二部分：崗位學(xué)習(xí)地圖的構(gòu)建1.學(xué)習(xí)地圖對人才戰(zhàn)略的意義1.1.什么是學(xué)習(xí)地圖1.2.從戰(zhàn)略地......

量化管理：年度培訓(xùn)計劃制定與執(zhí)行 深圳：2025年11月12日

企業(yè)收益：1、梳理培訓(xùn)體系，制定出合適企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的培訓(xùn)計劃；2、有效地將培訓(xùn)計劃推廣及落地實(shí)施，提升人力效能；3、提升培訓(xùn)效能，以合理的培訓(xùn)成本培養(yǎng)優(yōu)秀人才。崗位收益：1、掌握全新的培訓(xùn)需求鑒定方法和技巧2、掌握制定培訓(xùn)預(yù)算及計劃的步驟和技巧；3、運(yùn)用柯氏培訓(xùn)評估的方法，合理評估培訓(xùn)效果；4、獲得世界500強(qiáng)最新的培......

用數(shù)據(jù)說話：EXCEL通用企業(yè)數(shù)據(jù)管理與分析 北京：2025年11月19日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程收益掌握表格及行、列的常規(guī)操作，數(shù)據(jù)錄入技巧、表格修飾技巧控制數(shù)據(jù)的正確錄入和安全性的操作掌握利用各類常用函數(shù)，高級函數(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)計算，進(jìn)行表間的關(guān)聯(lián)和索引在日常辦公中對表格數(shù)據(jù)處理的方法與技巧掌握數(shù)據(jù)透視表基本應(yīng)用方法和格式設(shè)置，提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的效率，有序的進(jìn)行數(shù)據(jù)管理掌......

六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳：2025年11月26日

由具有長期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講，系統(tǒng)闡述六西格瑪管理的模型、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、突破策略和文化變革策略，結(jié)合豐富的制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的六西格瑪實(shí)施案例；重點(diǎn)講解六西格瑪項(xiàng)目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應(yīng)用。培養(yǎng)六西格瑪黑帶具備對問題敏銳的洞察力、驅(qū)動團(tuán)隊(duì)解決問題的技能與創(chuàng)新解決問題的能......