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采購必備的財務知識與合同管理 北京：2025年11月19日
采購員、采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理及供應鏈管理人員、與商務活動相關的管理人員以及其他涉及到采購供應鏈管理的專業管理人士等。課程收益一、了解現代企業經營與財務管理的基礎知識二、掌握在采購管理中需要應用的財務知識三、構建基于財務管理知識重塑采購全面成本管理的思維四、掌握......
采購成本分析、削減與談判策略 北京：2025年11月20日
1.供需雙方商務談判的成交價是否合理，掌握相應的成本核算、價格審核與成本審計工具2.幫助學員回答采購部門面對企業管理層關于采購成本削減等關聯問題3.面對供應市場或供方原、輔材料漲價的應對機制與方法4.掌握商業談判成功的要素、策略、方法與技巧，學會與商業環境下形形色色的人打交道，實現有效的“降價談判&rdqu......
資源整合-采購創新與成本控制----重新定義采購價值 北京：2025年11月20日
一、資源整合－供應鏈協同1、企業轉型誤區-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無“兼“不商4、資源整合實施-落地案例分析：1+1>2 崛起之謎二、重新定義采購價值1、無效創新-“零增益“2、采購創新-“開源節流“3、采購新價值-整合供應資源4、......
采購成本分析與審核——標桿企業最佳實踐 北京：2025年11月20日
掌握采購成本的內容、特點和基本管理思路了解公司戰略性采購決策對成本的影響掌握降低采購成本的專業手段和技巧世界500強公司采購成本控制的經驗分享課程對象企業總經理、工廠經理、運營經理，及相關中高層管理人員采購總監、采購經理，供應鏈管理相關人員成本控制人員課程大綱第一模塊： 把握現代采購模式采購和采購職能定位−......
新形勢下投標策略與標書編制技巧及質疑投訴技能提升 北京：2025年11月21日
導入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題投標策略一一從哪個方面投標勝算大?中標策略一一優勢項目如何跟蹤要結果?維權策略一一第一名不是你如何逆風翻盤?案例分享：一個經典案例引起的思考。第一講：招投標基礎知識及中標策略1．招投標的基本概念；2. 招投標的基本程序解析；3．兩套招投標法律法規體系及適用范圍；......
專業采購技能提升訓練高級研修班 北京：2025年11月22日
1．采購系統和組織中心化采購組織與授權采購的結構 /采購與上級同2．同級組織的網絡結構采購大流程的建立采購與項目管理的三個鏈接點專項材料控制手段采購組織建立和變革的實例3．采購計劃與預算技術采購計劃和預算技術的實質影響采購計劃和預算的主要因素采購計劃編制與執行的實操技巧采購數量的確定與計算方法采購預算編制的實操技巧4．......
采購成本分析、削減與采購談判 北京：2025年11月22日
第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎成本）分析法課堂實操：某加工制造企業產品成本......
采購人員必備財務知識 北京：2025年11月24日
供應鏈總監、采購總監；供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管；供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員等課程大綱第一天第一章 企業管理人員必備的財務知識1 企業經營的目的2 企業的錢從哪里來，錢也是有成本的！? 企業的資金來源? 企業的資金成本3 企業的錢付到哪里去，付錢也有成本！? 商品付匯與非貿付匯? ......
采購管理培訓內訓課程
物料庫存管理以及倉儲管理 主講：宋老師
第一部分：理解庫存管理這一部分將從對兩個經典案例的介紹開始，引出物料庫存管理和倉儲管理的話題，通過對案例的介紹以及討論，讓每個學員都能夠從自己服務的企業的角度來理解庫存管理對于企業重要性，同時能夠清楚地體會到，不同的企業庫存以及倉儲管理的側重點和管理方式是不同的。一、案例一：英國洗衣機案例案例介紹互動與問答1.使學員們......
采購與供應商管理 主講：南老師
為什么采購訂單老是在變更甚至取消？為什么我們面對強勢供應商壟斷市場價格時一籌莫展？甚至面臨市場巨成本壓力之下要求降價時，我們的供應商配合不盡人意！通過此次課程培訓我們要分析和掌握供應商的定位，通過系統和落地的方法管理好供應商，才能順利達成我們的經營目標！南斌老師結合國內上市公司多年采購實踐經驗，有效結合ITC采購與供應......
投標實操必備4大核心專業能力提升 主講：劉老師
第一天上午專業訓練：綜合及現場評估能力提升1投標過程5種常見問題及3大危害2投標關鍵成功四大因素及對投標管理3點啟示3高效供應商備案和現場評估常見的3大誤區、5個常見問題4 配合現場評估8個必備知識5供應商備案及現場評估資料編制5個要求及4大技巧第一天下午專業訓練：核心制度及典型招標文件解讀能力提升1典型大客戶招標及政......
