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跨部門溝通與協作—推倒“部門墻”,讓溝通更順暢 北京:2025年11月20日
挖掘跨部門協同中常見問題的根源,找到組織協同中的薄弱環節掌握本組織協同的關鍵要素制定合適的組織協同提升行動計劃課程大綱:第一模塊:組織協同的思考1.何謂協同2.協同的重要性3.協同不暢的原因4.協同的典型行為5.高效協同組織的衡量標準6.GREAT協同要素金字塔協同文化有效溝通流程職責共同目標影片學習: 1942的啟示......
DISC行為風格分析及溝通應用 北京:2025年11月20日
第一單元:學習DISC的意義1. 小組分享:組內按規定句式做自我介紹2. 視頻:老羅只要中杯3. 從實際挑戰分析“認識”與“了解”的差異4. 學習DISC的三個層面的意義•識別:了解自己和他人的風格•管理:管理和調整自己的行為風格•影響:發揮......
財務匯報思維鍛造與PPT制作技巧提升 北京:2025年11月20日
在這個信息技術迅猛發展的時代,人們每天捕捉到的信息成千上萬,工作中同樣如此。你想傳達的,別人傳達給你的,都是你接收的無數信息中經過過濾和篩選的內容。于是,溝通和表達技巧的重要性愈發凸顯。然而,信息過載、注意力分散、信息真實性、內容堆砌等問題使得我們難以準確、清晰地傳達自己的意思。因此,通過PPT演示和匯報成了我們日常工......
沖突管理有效解決 北京:2025年11月20日
希望理解并管理組織中沖突的人員.【課程大綱】1.正確地認識沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質的沖突的比較•沖突與績效的關系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個發展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規律•溝......
演說制勝—打動客戶的演講與呈現技巧 北京:2025年11月21日
第一模塊:講前充分準備一、先明確你的目標1.確定你的演講目的2.明確你的演講類型3.分析和適應你的聽眾4.視頻案例:“喬布斯”的魔力演講二、策劃情節,構思創意1.營銷就是戲劇,就是登臺表演2.用紙和筆策劃好所有的情節3.寫作劇本——制作幻燈片——登......
高效管理溝通技巧訓練 北京:2025年11月22日
一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、管理溝通的幾種形式和渠道2、看的注意點和技巧3、有效傾聽的注意點和技巧4、說的注意點和技巧5、提問的方法......
金字塔原理:邏輯思維與有效表達(2天) 北京:2025年11月24日
企業各層級人員、企業管理者和營銷人員必修課【課程大綱】一、什么是金字塔原理1.金字塔原理對業界的影響力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的結構特點4.中心思想的TOPS原則案例: 開會通知匯報5.金字塔原理的效果演練: 利用金字塔原理即席演講技巧二、寫作的邏輯1.為什么使用金字塔原理?神奇的數字7練習: 分組練習?大腦......
商務演講與公眾表達技巧 北京:2025年11月26日
工作中,很多人都需要在某些正式、非正式場合進行公開講話。對于一些沒有練習過這方面技巧的人來說,是很頭疼的經歷。然而,通過表達來傳遞信息,是一種有益和有力地影響并說服他人的手段。講話的能力不僅能夠讓您的話更可信,而且能夠加強您的職業信服力。不是每個人都能夠自然而然的進行流暢和動人的發言。此次為期兩天的培訓正是給大家提供機......
溝通技巧培訓內訓課程
《有效傾聽》 主講:周老師
員工或基層管理者人數:建議24-30人,魚骨排列分組目標:幫助學員理解溝通的原理,掌握傾聽的多個層次和對應不同情境下的應對聽、問、說技能,進而建立更好的溝通效果,提高人際關系。內容第一章:引入為什么我們要傾聽傾聽的層次傾聽練習:如何做才是好的傾聽第二章:溝通的模型為什么我們不愿意聽溝通中兩人之間發生了什么溝通模型簡介第......
高效管理溝通實訓技能 主講:栗老師
培訓目標1:理解管理者溝通的核心職責培訓目標2:能夠應用職場溝通的七項原則培訓目標3:學會對上溝通的技巧及關鍵時刻如何應對培訓目標4:能夠在平級溝通中實現相互良好協作培訓目標5:掌握跨部門溝通的工具客戶關系圖培訓目標6:學會對下溝通的技巧及關鍵時刻如何應對培訓目標7:了解不同人際風格的溝通方法【學員對象】企業中高層管理......
房地產企業跨部門溝通及高效運營 主講:李老師
房地產行業具有開發周期長、涉及部門多、各部門工作高度咬合的特點,在互聯網思維及管理扁平化的背景下,跨部門溝通難,越發明顯,增加了公司的“內耗”,影響公司的運營效率:【課程收益】掌握跨門溝通解決之道,減少“內耗”,增強部門協同;學會跨部門溝通的主要方式與方法;掌握跨部門溝通......
