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石家莊中層管理培訓 北京執(zhí)行力培訓 上海員工激勵培訓 廣州時間管理培訓 深圳目標管理與績效考核培訓 蘇州團隊建設培訓 管理技能培訓 中層干部培訓 一線主管培訓 車間主任培訓 問題分析培訓 管理人員培訓 基層主管培訓 團隊管理培訓 新任經理培訓 卓越團隊培訓 管理實務培訓 優(yōu)秀管理者培訓石家莊目標管理與績效考核培訓公開課
管理好自己,領導好他人:管理干部的十把利器 北京:2025年11月20日
管理工作要做好,管理干部必須有行之有效的抓手,管理動作必須要規(guī)范化和專業(yè)化。那么我們的管理干部究竟要學習和掌握哪些管理工具和方法呢,請跟隨何冰老師走進《打造管理高手的十把利器》這門課程,開啟能力提升之旅吧!培訓對象:各級管理干部培訓目標:如何規(guī)劃和系統(tǒng)管理日常工作、提升會議管理能力,提高工作效率;了解如何委派工作、如何......
咨詢式高績效目標管理 北京:2025年11月26日
企業(yè)中高層管理人員、或有待于培養(yǎng)成為管理干部的人員各層級課程大綱破冰:1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性,采用團隊競賽的培訓方式。2.進行團隊分組,確定每組的隊長、隊名、口號。3.宣布課程進行中的團隊比賽規(guī)則。(一)認知目標管理1.什么是管理2.管理工作的基本工作方法----PDCA循環(huán)3.什么是目標4.......
目標管理與高效執(zhí)行 北京:2025年11月29日
思維延展+原理解讀+案例講解+實用工具+小組互動【課程收益】了解目標管理的意義和作用了解并掌握 ABC 認知行為模行掌握目標管理制定的 SMART 原則掌握目標路徑設計方法掌握目標分解、修正的原則和技巧提高目標管理及計劃執(zhí)行的有效性了解高效執(zhí)行的三項原則掌握高效執(zhí)行的四驅動力【課程大綱】一、目標管理概述1、小故事大道理......
目標績效管理?(特價) 蘇州:2025年12月10日
企業(yè)收益促進企業(yè)戰(zhàn)略、目標的能夠被有效承接形成目標導向、愿意承諾的組織氛圍幫助管理者走向成熟,更會運用目標杠桿做好管理目標管理處于持續(xù)改進、持續(xù)提升的正向循環(huán)之中員工動力和能力的提升組織、管理者、員工的三方價值的協(xié)同、共贏學員收益重新認識目標,樹立用目標推動管理的意識用“價值驅動、人事并重、一體三面&rdq......
目標與績效管理課程 上海:2025年11月20日
人才發(fā)展項目中的儲備中層/基層管理者公司各職能/業(yè)務部門直線經理公司高層主管、總監(jiān)、經營管理者課程大綱模塊一:目標與績效管理概述² 活動:企業(yè)績效考核存在問題?² 案例思考:一天的業(yè)績成果對比² 績效的定義是什么?² 員工不關注結果的根源² 績效考核與績效管理的區(qū)別&s......
目標績效管理?(特價) 上海:2025年11月21日
帶兩個以上下屬的管理者不適合沒有下屬的儲備管理者及核心職員課程重在用目標管理這個工具推動績效提升,是管理課不是人力資源技術課,所以不適合希望通過兩天的學習去搭建自己組織的指標體系的學員課程特色? 模型的獨特性:自創(chuàng)的目績者模型,清晰呈現(xiàn)目標績效管理的步驟和要素,學員容易掌握和應用;? 內容的時代性:充分考慮新時代員工的......
目標的設定與計劃管理 上海:2025年11月22日
第一講:目標管理的重要性第二講:什么是目標管理及其特點一、目標管理的起源;二、目標管理的定義和實質;三、目標管理的五大基本思想;四、目標管理的實施過程第三講:目標管理的流程一、制定完整的指標體系;二、組織實施;三、檢驗結果;四、新的循環(huán)。第四講 目標的設定一、SWOT之目標管理程序二、設定目標方法一:五力分析形成戰(zhàn)略三......
目標管理——賀禮老師 廣州:2025年11月22日
各管理崗位職業(yè)經理人課程大綱:(一)正確認識五種目標管理真意1.1960 MBO——彼得杜拉克/具體目標/策略方法/檢討缺失2.1960前OGP——Old Goal-Pressure老舊模式—方向目標—施壓完成3.1990 SS-MBO六標準差目標......
目標管理與績效考核培訓內訓課程
目標管理--從計劃到執(zhí)行 主講:盛老師
《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經典體驗式培訓課程;已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程。《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團、聯(lián)想等多家......
向英特爾學目標管理OKR 主講:張老師
OKR(Objective and Key Result )最先源于Peter Drucker的目標管理(Management by Objectives)理念,后被Intel的CEO Andy Grove應用在管理實踐中,為Intel的成長和成功做出了巨大貢獻。后被Google、Oracle、LinkedIn 等知名......
績效與目標管理 主講:趙老師
企業(yè)目標的實現(xiàn),需要構建績效目標設定與戰(zhàn)略目標一致的績效管理體系,讓員工的行為與組織目標相一致,并通過績效管理來確保目標的達成。然而,對于如何實現(xiàn)有效的目標與績效管理,許多管理者對此依然深感困惑,每年和下屬設定明年的績效指標時,沒有一個切實好用又具有說服力的工具和方法?對于職能類崗位,不確定關鍵業(yè)績指標該如何設定?關鍵......
