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工廠6S/5S成功推行技巧 蘇州:2025年11月22日
準確把握6S推行成功的關鍵點。正確理解6S推行的目的和意義。怎樣在6S推行的過程中確保效率的提升。6S 負責人怎樣有效開展工作。分享先進企業的現場管理成功案例,幫助工廠主管提升現場管理能力;使現場一線部門經理、廠長、車間主任具備優秀的管理意識,并理解一流現場的管理目標,具備生產管理規范的建立和執行能力;掌握全面提高員工......
工廠精益5S/6S管理推行實戰 蘇州:2025年11月29日
生產副總、廠長、生產經理、車間主任、班組長、倉庫主管、6S推行干事、現場管理干部課程大綱第一部分:為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例:不規范的車間現場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關系5、案例:海爾6S管理大腳印6、實戰案例:......
制造工廠精益5S/6S管理 成都:2025年11月27日
在許多制造型企業的工廠現場,我們常可以看到治具、工具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且未定位標識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費現象隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實推行5S現場管理。培訓收益:5S管理是全世界......
6S管理實戰訓練 佛山:2025年11月22日
一、基礎篇1.6S:人員品質提升之利器6S:企業文化的實踐2.6S的定義與作用及相互關系3.案例講解:6S的推行三大原則4.6S管理本質5.案例分享:成功推行6S的秘訣在哪?6.整理原則與要點※ 案例練習&討論7.整頓四原則與要點1)案例講解:布局規劃及三原則2)案例講解:3定--定點、定類、定量3)案例講解:......
精益生產與拉動式生產實戰訓練 廣州:2025年11月28日
工廠總經理、廠長、計劃經理、主管及生產相關部門經理、主管、工程師課程大綱一、精益生產系統現代生產方式的演變企業為什么要“精益化”精益生產系統的特征最佳精益實踐工廠模擬:“成批與流動”二、精益生產之基礎消除7種浪費5S管理——工作場所安全 有序 干凈......
大數據時代下的供應鏈運營 上海:2025年11月28日
總經理、供應鏈總監、采購總監;供應鏈經理/主管、采購經理/主管、倉庫經理/主管、物流經理/主管、生產經理/主管、數據經理/主管、IT 經理/主管;審計部負責人及相關領導或及相關從業人士課程收益供應鏈體系的 7 大數據群建設采購價格模版及模版中的數據要素如何獲取價格數據并建立數據標桿供應商評估體系的權重數據體系的設立、及......
