熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 太原TPM培訓(xùn) 濟南生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 天津5S培訓(xùn) 鄭州車間管理培訓(xùn) 青島精益六西格瑪培訓(xùn) 西安Minitab培訓(xùn) 合肥DOE培訓(xùn) 南京KANBAN培訓(xùn) 武漢EHS培訓(xùn) 銀川TPS培訓(xùn) 無錫TWI培訓(xùn) 南昌APQP培訓(xùn) 杭州PPAP培訓(xùn) 沈陽安全管理培訓(xùn) 長沙豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)石家莊生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù)訓(xùn)練 蘇州:2025年11月20日
第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現(xiàn)場管理者的地位和使命2. 現(xiàn)場管理者的具體職責(zé)實務(wù)演練:現(xiàn)場管理者自測3. 現(xiàn)場管理者的素質(zhì)要求4. 從技術(shù)型人才到管理型人才案例分享:干作業(yè)員“活”的劉班長第二篇 運 作 篇1.一日管理的觀念2.常用表格3.早會4.班組生產(chǎn)計劃制訂5.5M1E班前確認(rèn)工作法......
安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風(fēng)險規(guī)避 上海:2025年11月22日
1.學(xué)習(xí)如何承擔(dān)安全職責(zé)、如何履責(zé)、明確班組長在安全管理中的擔(dān)當(dāng)作用,明白安全不是為安監(jiān)/領(lǐng)導(dǎo)/公司而做,做到依法治安2.系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代班組安全管理、風(fēng)險識別與隱患控制的方法,用系統(tǒng)的安全管理工具和方法,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造卓越的“0”事故文化,建設(shè)“零”事故現(xiàn)場,提高生產(chǎn)效率......
柔性生產(chǎn)計劃與排程管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年11月10日
制造業(yè)生產(chǎn)計劃管理人員,計劃主管、經(jīng)理,供應(yīng)鏈主管、經(jīng)理、總監(jiān)等;來自企業(yè)各部門有興趣了解生產(chǎn)計劃的人員;在計劃管理方面有一定的基礎(chǔ),有過相關(guān)的工作經(jīng)驗;課程大綱:第一天 9:00-12:00第一部分 生產(chǎn)計劃管理概述主題:課程總體介紹1 .培訓(xùn)目標(biāo)陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹主題:供應(yīng)鏈與生產(chǎn)計劃1. 什么是供應(yīng)鏈2.......
向奔馳、豐田學(xué)精益—感悟德國與日本企業(yè)精益管理的精髓 北京:2025年11月10日
走進工廠,實地考察工人的作業(yè)方式,與現(xiàn)場管理通過與一線工人現(xiàn)場交流,感悟精益生產(chǎn)的本質(zhì),學(xué)習(xí)最前沿的精益管理與專家面對面交流,傾聽專家實戰(zhàn)分享,解決企業(yè)當(dāng)前碰到的問題與困境優(yōu)秀同行全程相伴,可以相互交流各自在精益管理推進過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)課程對象董事長、總經(jīng)理等高管及生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人強烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)生產(chǎn)管理人員共同參加......
問題分析與解決實戰(zhàn) 上海:2025年11月16日
您是否為下屬缺乏問題意識而苦惱不已?您是否為下屬缺乏問題分析與解決能力,事事請示,依賴主管而忙碌不已?您是否為生產(chǎn)線上出現(xiàn)問題屢發(fā)不止而憂心忡忡?您是否為解決問題時,大家憑各自經(jīng)驗爭論不止,缺乏共同語言而煩惱不已?課程就是針對以上各種狀況而設(shè)計。不同于以往培訓(xùn)的是,本課程精選了具體的實用技能,更接近于生產(chǎn)制造型企業(yè)問題......
直指人心的銷售禪修——國學(xué)術(shù)數(shù)在銷售中的應(yīng)用 深圳:2025年11月13日
第一講:高績效銷售團隊的成功模式一、開場互動:銷售團隊績效現(xiàn)狀評級測試。二、高績效銷售團隊的成功模式:1、高績效銷售團隊的六個重要管理層面:⑴目標(biāo)設(shè)定; ⑵人才吸引; ⑶系統(tǒng)管理;⑷溝通哲學(xué); ⑸員工激勵; ⑹結(jié)果評估。2、永遠(yuǎn)不會改變的管理者責(zé)任:⑴現(xiàn)場互動:請寫出您認(rèn)為一個高績效銷售團隊的管理者最主要的責(zé)任是什么?......
