石家莊人事管理培訓公開課

事業單位津補貼發放的“紅線和底線”暨人事管理綜合能力提升專題培訓班 杭州：2025年11月24日

（一）事業單位發放津補貼紅線及績效工資方案設計1、工資增長機制建立與津補貼發放紅線2、國家規定事業單位可發放津補貼項目及禁令3、績效工資限額、預算外收入與津補貼發放紅線4、合法合規發放各種津補貼的方法及政策依據5、公務用車改革、工會經費福利發放規定及紅線6、績效工資控額的目的、作用及額度申報7、事業單位實施績效工資政策......

矩陣式組織向上管理 北京：2025年11月11日

1.建立值得信任品牌形象2.掌握以財務數據，來高效地呈現工作績效3.掌握向上管理，為處理政治議題與沖突矛盾提供共贏解決方案4.掌握矩陣式組織的工作秘訣課程對象：-企業管理層-企業部門主管、經理-人力資源經理、總監......

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 北京：2025年11月12日

第一單元：認識一下效益一 能力測試：你需要效益管理么？二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預期目標：讓學員認清自己目前在效益管理能力上的現有水平與差距讓學員深刻感受到效益浪費的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元：效益管理—心態Mentality四 效益管理的基本心態：真正的效益管理是自我管理為了更好地......

中層經理管人必備 北京：2025年11月12日

前言：企業持續經營與人力資源管理部門經理與人力資源部門的分工合作1.非HR經理與HR經理的職責及區別2.部門經理的日常人力資源管理3.直線經理與HR經理的職責分工工作分析與素質模型1.工作分析的六個W2.工作說明書的內容組成與編寫3.任職資格描述與員工素質模型招聘與選拔技術1.招聘的流程及可能的誤區2.內部招聘和外部招......

基于學習路徑圖的課程設計與課程開發 上海：2025年11月14日

負責企業學習、培訓和員工發展的高級管理者、相關專業人士。【課程大綱】導言課程設計與開發的目的是幫助人們學習。如果沒有課程，學習也會發生嗎？當然會，因為學習是一個自然的過程。但是，課程的功能之一就是促進有目的的和深度的學習，以便達成在沒有課程的情況下可能需要更長時間的摸索才能達到的目標。第一模塊：確定培訓策略課堂培訓是提......

微利時代的財務經營決策與成本控制 廣州：2025年11月13日

通過本次課程，學會：強化基于流程的成本控制，從經濟利潤的角度進行財務決策及成本控制運用工日費用核算等成本控制落地方法運用金融思維進行資金管理，有效運用價值定價重視無形成本，運用好貨幣的時間成本培訓對象總經理，應收賬款專員，營銷經理，營銷人員，信用經理，信用管理人員等課程大綱導引：成本降低10%，利潤增加100%第一講：......