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全面價(jià)格分析和采購成本控制 北京:2025年11月10日
參與供應(yīng)商開發(fā)和管理的采購人員及其主管、經(jīng)理課程大綱:1.采購成本控制對企業(yè)的重要性* 采購成本控制的意義* 采購成本對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)2.價(jià)格分析的方法* 價(jià)格比較分析和價(jià)格細(xì)分分析3.價(jià)格指數(shù)* 價(jià)格指數(shù)在價(jià)格調(diào)整中的應(yīng)用* 價(jià)格指數(shù)在價(jià)格趨勢分析中的應(yīng)用* 價(jià)格指數(shù)在對供應(yīng)商價(jià)格評估中的應(yīng)用* 價(jià)格指數(shù)在......
采購價(jià)格分析與成本控制高級研修班 北京:2025年11月11日
通過2天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:成本價(jià)格模版的設(shè)置與推廣使用價(jià)格分析的專業(yè)能力的提升數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)專業(yè)級成本分析的工具財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)報(bào)表的分析能力及報(bào)表真?zhèn)蔚恼鐒e成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧成本的數(shù)據(jù)使用課程對象采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及專......
如何管理供應(yīng)商質(zhì)量 北京:2025年11月13日
* 供應(yīng)商開發(fā)人員、供應(yīng)商管理人員、SQE、SDE課程大綱:1.對供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識* 供應(yīng)商類別與其QCDS的表現(xiàn)* 降本與供應(yīng)商質(zhì)量改善的意愿,降本與供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)2.質(zhì)量管理現(xiàn)狀的分析* 常見的供應(yīng)商質(zhì)量問題與因果分析* 對貨物和供應(yīng)商的處置方式3.質(zhì)量鏈三維集成系統(tǒng), 建立約束* 從合理的需求開始* 選擇有意愿的供......
供應(yīng)商考核開發(fā)與關(guān)系管理 北京:2025年11月13日
第一篇:為何要做供應(yīng)商管理——采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆主題一:傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1. 采購與供應(yīng)鏈流程解讀(SCOR模型)2. 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別3. 傳統(tǒng)采購與策略采購的對比主題二:互聯(lián)網(wǎng)思維的前沿趨勢對采購供應(yīng)鏈的影響1. 在大環(huán)保影響的情況采購所面臨的問題2.......
卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營之物流戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、倉儲與庫存、交付與實(shí)施 深圳:2025年11月22日
毋庸置疑,現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理在企業(yè)運(yùn)營管理中正發(fā)揮著越來越重要的作用,因?yàn)樗P(guān)系到從供應(yīng)商的供應(yīng)商到供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產(chǎn)品物流、信息流、資金流與價(jià)值流的速度與效率,上游與下游的關(guān)系與配合,現(xiàn)在的企業(yè)無疑已經(jīng)不可能光靠自己的單打獨(dú)斗在商業(yè)環(huán)境中生存并獲得持續(xù)的競爭力,它們都必須通過其所在的供應(yīng)......
向華為學(xué)增長--戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略解碼 深圳:2025年11月14日
一、戰(zhàn)略思想戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力啟示:堅(jiān)定不移的穿美國鞋愿景、使命及價(jià)值觀戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)思想二、戰(zhàn)略規(guī)劃SP1、市場洞察(五看)看行業(yè)(趨勢):核心是價(jià)值轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會/PEST工具/看市場(客戶):對標(biāo)客戶SP(2B);客戶行為變化、爆款研究(2C)看對手:全方位分析對手現(xiàn)狀和SP/ 18要素+雷達(dá)圖看自己:商業(yè)模型畫布看機(jī)會:......
